從哪些方面可以知道你的餐飲企業(yè)的人力經(jīng)理屬于濫竽充數(shù)一類的？

為什么餐飲業(yè)搶著做“兒童餐”？

抖音、快手等內(nèi)容平臺的入局能否為商家輸入新的血液？

降溫未嘗不是件好事。

總體而言，AI的商業(yè)運用在當(dāng)下還只是剛起步，要談品牌發(fā)展離不開AI，這還有點為時過早了。

預(yù)制菜能否一統(tǒng)“中餐”？

去了，又像沒去。

在2000店目標(biāo)下，DQ和棒約翰仍是CFB門店數(shù)占比最大的兩個核心品牌。

“叮咚買菜，很快沒故事講了?！?/p>

無佐餐不餐飲。