2024年，他希望公司每一個員工都能成為受人尊重的新農(nóng)人。

對新一代家長來說，不一定要求孩子學(xué)習(xí)拔尖，體質(zhì)和品格提升的需求變得更重要。

是什么造就了爆款A(yù)I小游戲的誕生？小團(tuán)隊要如何從互聯(lián)網(wǎng)巨頭和大模型公司的縫隙中找到更多生存機(jī)會？

進(jìn)入2024年，Kenny計劃開辟更多海外市場，同時擴(kuò)招國內(nèi)團(tuán)隊，逐步擴(kuò)大自己的咖啡機(jī)“疆域”。

該公司經(jīng)歷了從以阿里巴巴為中心，到以人工智能為中心的巨大轉(zhuǎn)變。

更小的參數(shù)意味著更低的部署門檻和使用成本，某種程度上有助于解決云側(cè)模型耗能、算力等成本居高不下的問題。

中科創(chuàng)星“減持”智譜的時間集中于后者被頭部機(jī)構(gòu)瘋搶之際，這一行為令外界頗感不解。

OpenAI首席執(zhí)行官山姆·奧特曼正在謀劃用數(shù)十億美元資金建立一所具備一定規(guī)模的半導(dǎo)體晶圓廠。

OpenAI是否迎來了自己的App Store，并將建立起和蘋果一樣龐大的應(yīng)用開發(fā)者生態(tài)？這是所有人關(guān)注的核心問題。

目前開發(fā)者很難對OpenAI產(chǎn)生如iOS系統(tǒng)一般的依賴感。

創(chuàng)投圈已徹底告別了“野蠻生長”時代，新的秩序正在建立，需要投資人不斷適應(yīng)外部環(huán)境，做出相應(yīng)改變。

OpenAI逐漸從產(chǎn)品中推演出了自己的商業(yè)化雛形，目前其每月通過ChatGPT Plus的會員訂閱服務(wù)，以及讓軟件開發(fā)者通過API訪問其模型兩種方式獲得收入的大頭。

RISC-V開始逐步展現(xiàn)出與X86和ARM分庭抗禮的能力。

“光靠模型本身做得再大都是不夠的，大模型+搜索才能構(gòu)成完整的技術(shù)棧。 ”

施普林格的首席執(zhí)行官馬蒂亞斯·多普弗納在接受《財富》雜志采訪時表示，新聞業(yè)在許多方面已經(jīng)過時，比如記者頻繁改寫其他媒體文章，還將這種做法稱為“聚合”，他更希望AI接管這類工作。

除了阿里、京東、拼多多等電商巨頭之外，許多創(chuàng)業(yè)公司也看到了這一場景。?

僅靠股權(quán)融資和預(yù)付款項很難支撐一家AI制藥企業(yè)堅持下去。

華平投資此舉旨在將亞洲私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)整合到統(tǒng)一的管理架構(gòu)之下，以保持與美洲和歐洲領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)的一致性。

這位曾臨時下臺的CEO，將董事會引發(fā)的混亂描繪成這家公司堅韌不拔的證明，而非不穩(wěn)定的跡象。