“美國過去這四五十年,硅谷幾乎每次技術(shù)創(chuàng)新都是先從基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新,再到技術(shù)應(yīng)用,最后才是商業(yè)模式創(chuàng)新。人工智能也會沿襲這個路徑?!?/a>
進(jìn)博會專門設(shè)置的創(chuàng)新孵化專區(qū),旨在幫助海外創(chuàng)新企業(yè)壯大在華“朋友圈”,加速落地中國。
迪拜是如何成為中東創(chuàng)業(yè)熱土的?
由于沒有太多先例可參考,初創(chuàng)公司需要自己探索更具可能性的商業(yè)模式。
創(chuàng)業(yè)和投資的神話不再,一級市場正在消化這一切。身處其中,徐新也在帶領(lǐng)今日資本求變。
近兩年,連鎖瑜伽品牌突然“跑路”的事件屢見不鮮。
“美國過去這四五十年,硅谷幾乎每次技術(shù)創(chuàng)新都是先從基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新,再到技術(shù)應(yīng)用,最后才是商業(yè)模式創(chuàng)新。人工智能也會沿襲這個路徑?!?/p>
投資機(jī)構(gòu)正處在汰弱留強(qiáng)、新陳代謝的關(guān)鍵階段。
永遠(yuǎn)會有新東西出來,要保持平常心,技術(shù)的擴(kuò)散才剛剛開始,不會有任何一家公司猝死在新技術(shù)的出現(xiàn)上。
直播電商行業(yè)是流量的盛宴,但盛宴的請柬,早已標(biāo)好了價格。
2024年,他希望公司每一個員工都能成為受人尊重的新農(nóng)人。
對新一代家長來說,不一定要求孩子學(xué)習(xí)拔尖,體質(zhì)和品格提升的需求變得更重要。
是什么造就了爆款A(yù)I小游戲的誕生?小團(tuán)隊(duì)要如何從互聯(lián)網(wǎng)巨頭和大模型公司的縫隙中找到更多生存機(jī)會?
進(jìn)入2024年,Kenny計劃開辟更多海外市場,同時擴(kuò)招國內(nèi)團(tuán)隊(duì),逐步擴(kuò)大自己的咖啡機(jī)“疆域”。
“我上一個人生階段最討厭的就是不確定性。在新的階段,我覺得唯一不變的就是什么都在變。”
該公司經(jīng)歷了從以阿里巴巴為中心,到以人工智能為中心的巨大轉(zhuǎn)變。
更小的參數(shù)意味著更低的部署門檻和使用成本,某種程度上有助于解決云側(cè)模型耗能、算力等成本居高不下的問題。
中科創(chuàng)星“減持”智譜的時間集中于后者被頭部機(jī)構(gòu)瘋搶之際,這一行為令外界頗感不解。
OpenAI首席執(zhí)行官山姆·奧特曼正在謀劃用數(shù)十億美元資金建立一所具備一定規(guī)模的半導(dǎo)體晶圓廠。
OpenAI是否迎來了自己的App Store,并將建立起和蘋果一樣龐大的應(yīng)用開發(fā)者生態(tài)?這是所有人關(guān)注的核心問題。
目前開發(fā)者很難對OpenAI產(chǎn)生如iOS系統(tǒng)一般的依賴感。
創(chuàng)投圈已徹底告別了“野蠻生長”時代,新的秩序正在建立,需要投資人不斷適應(yīng)外部環(huán)境,做出相應(yīng)改變。