當一家公司遭遇存亡危機,創(chuàng)始人是應該“堅持初心”,還是想盡辦法先讓公司活下去?
至此,張予彤已無法繼續(xù)處在月之暗面的“暗面”,而不得不走到聚光燈下。
頭部主播的故事除了與“造富”掛鉤之外,“危機”也變成了標簽之一,而平臺和商家對他們也各有顧慮。
海外業(yè)務成為新增長引擎。
意大利罰款OpenAI 1500萬歐元;英偉達收購AI創(chuàng)業(yè)公司Run:ai獲歐盟批準;富士康暫時擱置對日產的收購興趣。
閃極為這款眼鏡設立的目標是年出貨50萬臺,銷售額超過6個億,這是實現盈虧平衡的前提。
限制“軟廣”是增加廣告業(yè)務營收的必經之路。
受智能手機、個人電腦的消費電子市場需求疲軟拖累,存儲芯片市場仍未走出寒冬。
打造超1萬名澳門居民的新家,中山是怎樣做到的?
微軟成為今年英偉達AI芯片的最大客戶;SK海力士獲美國4.58億美元芯片補貼;2024年Q3我國上市互聯網企業(yè)市值大漲;元旦假期出行以短途探親和周邊游需求為主;字節(jié)跳動:市場出現炒作“豆包概念股”現象;螞蟻集團:目前沒有上市計劃,更不存在所謂“借殼上市”。
《2024-2025銀行對公業(yè)務場景金融創(chuàng)新報告》在上海發(fā)布,指出商業(yè)銀行通過與美團企業(yè)版等服務商合作,以高頻生活場景如“智慧食堂”推動低頻金融服務,提升客戶滿意度和依賴度。報告分析了對公業(yè)務創(chuàng)新實踐和新趨勢,強調以客戶為中心的創(chuàng)新方向,包括突破重點場景、優(yōu)化組織管理、提升運營能力及加強資源融合。
“未來掃地機的產品形態(tài)會從地面清潔走向空間清潔,發(fā)展出空間清潔、空間收納的新功能,升級成類似家庭保姆的角色。”
番茄社
掃地機行業(yè)發(fā)展數年之后,產品和技術的競爭趨勢越發(fā)趨同,掃地機產品的差異化落點愈發(fā)精細。
在輕薄機身、長續(xù)航等配置的加持下,1599元起售的真我12 Pro+,還選擇了長焦來凸顯其差異化。
“美國過去這四五十年,硅谷幾乎每次技術創(chuàng)新都是先從基礎技術創(chuàng)新,再到技術應用,最后才是商業(yè)模式創(chuàng)新。人工智能也會沿襲這個路徑。”
進博會專門設置的創(chuàng)新孵化專區(qū),旨在幫助海外創(chuàng)新企業(yè)壯大在華“朋友圈”,加速落地中國。
迪拜是如何成為中東創(chuàng)業(yè)熱土的?
由于沒有太多先例可參考,初創(chuàng)公司需要自己探索更具可能性的商業(yè)模式。
創(chuàng)業(yè)和投資的神話不再,一級市場正在消化這一切。身處其中,徐新也在帶領今日資本求變。
近兩年,連鎖瑜伽品牌突然“跑路”的事件屢見不鮮。