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不起眼的佐餐能成為餐飲行業(yè)的新藍(lán)海嗎?

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不起眼的佐餐能成為餐飲行業(yè)的新藍(lán)海嗎?

無(wú)佐餐不餐飲。

文|筷玩思維 陳富貴

從字面來(lái)看,佐餐指的是輔佐用餐的食物,似乎沒(méi)有它,用餐就會(huì)有困難,比如下飯的菜、解渴的茶、餐前的小食等,看起來(lái)佐餐就是一個(gè)小角色,比如榨菜、香腸之于泡面和粥,但實(shí)際佐餐的內(nèi)涵遠(yuǎn)比字面還要廣一些,茶飲、點(diǎn)心、酒水、鹵味、水果、肉食等,這些都可以歸入佐餐的范圍。

在形式方面,佐餐的一只腳踩在餐飲上,而另一只腳則邁向了零售,香腸、泡面、辣醬類企業(yè)有著N多個(gè)億的年產(chǎn)值,在餐飲業(yè),佐餐也成了商家吸引顧客、增加客單價(jià)的一個(gè)手段,又比如火鍋將茶飲、甜點(diǎn)等納入門(mén)店,這就是正餐和佐餐的一次碰撞。

在筷玩思維看來(lái),我們對(duì)佐餐的理解不應(yīng)該僅僅局限于產(chǎn)品。

只有超越于產(chǎn)品,才能看到佐餐的內(nèi)涵

佐餐的玩法古來(lái)有之,傳聞辛棄疾找朱熹喝酒,朱熹開(kāi)始時(shí)只拿出一壺酒,辛棄疾鄙夷,就這?不得已,朱熹才叫下人拿來(lái)一盤(pán)水煮黃豆,待黃豆上桌,辛棄疾喝一口酒、下一筷子黃豆,當(dāng)才喝一杯酒卻對(duì)黃豆下了幾筷子,朱熹臉色一沉,問(wèn)道,“小伙子,這般強(qiáng)取豪奪,你可知民間疾苦”。

《神農(nóng)書(shū)》就有關(guān)于黃豆的記載,黃豆下酒至今還有這一吃法,在明朝時(shí),當(dāng)花生傳入,黃豆在酒客心中的地位就被花生所取代,并不是古人喜新厭舊,而是花生更普適,無(wú)論鮮吃、干吃、熟吃,花生都是極妙的,在一些餐廳,花生毛豆(黃豆/毛豆/大豆是同一個(gè)東西)是點(diǎn)餐率極高的組合。

佐餐是餐飲必備的。對(duì)于飲酒,如果單單只有酒,客人難免心生不悅,“匹夫,怎可如此粗鄙”。哪怕只是上一盤(pán)成本5毛錢(qián)的水煮黃豆,客人也會(huì)大呼,“還是哥哥爽快”,但像梁山好漢那般到店切N斤牛肉,再來(lái)一只燒雞的下酒菜搭配,這種佐餐吃法當(dāng)代人也會(huì)像朱熹說(shuō)教辛棄疾那般認(rèn)為:這是脫離群眾。

佐餐在古人處是禮,禮者,臉面也,對(duì)于餐飲業(yè)來(lái)說(shuō),這就是利,利之所在,價(jià)值所向。

實(shí)際上,佐餐屬于飲食經(jīng)濟(jì),但并不一定就單指飲食本身。在社交平臺(tái),很多家長(zhǎng)關(guān)注孩子不吃飯?jiān)趺崔k,好看的餐具、好看的擺盤(pán)、高顏值的食材等這些都屬于佐餐的范疇。在米其林餐廳,雖然食就是飲食,只不過(guò)如果把好看的餐具、優(yōu)雅的擺盤(pán)拿掉,餐廳的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就會(huì)往下掉。

裝修也屬于佐餐范疇,比如顧客本來(lái)不想進(jìn)店的,看到能提高食欲的餐廳設(shè)計(jì)、清新的桌椅色調(diào),這些都能打動(dòng)顧客進(jìn)來(lái)瞧一瞧。

佐餐還講究搭配,在飲食方面,比如中餐慣用的萬(wàn)物撒蔥花,西餐擺盤(pán)喜歡的小花配綠葉。在食品方面,比如拍黃瓜這類涼菜之于餃子,又比如茶飲、啤酒之于火鍋。一來(lái)給消費(fèi)者提供視覺(jué)和餐飲體驗(yàn)上的愉悅,二來(lái)可以讓消費(fèi)者多付一些錢(qián),兩者實(shí)際是一回事兒,消費(fèi)者開(kāi)心了,商家也要開(kāi)心,皆大歡喜,可以說(shuō)佐餐對(duì)于飲食體驗(yàn)是功不可沒(méi)的。

看到這里,什么是佐餐就很明顯了,一切能讓消費(fèi)者完善飲食體驗(yàn)并愉悅飲食消費(fèi)的,這些都屬于佐餐的范疇。比如骰子和歌手也算,因?yàn)樗鼈兡茏屜M(fèi)者開(kāi)心,同時(shí)多喝一些酒、多點(diǎn)一些下酒菜。

佐餐的零售價(jià)值與餐飲價(jià)值彼此交融

零售和餐飲是彼此交織的。

零售可以獨(dú)立于工廠(工業(yè)零售),也可以由餐飲衍生(餐飲零售),餐飲零售從路徑上可以分為門(mén)店零售和餐飲品牌零售,門(mén)店零售指的是外帶、外賣(mài)、自提等一切非門(mén)店消費(fèi),餐飲品牌零售指的是不經(jīng)過(guò)門(mén)店、從餐飲工廠發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品,比如火鍋品牌的零售鍋底產(chǎn)品。

反過(guò)來(lái),零售也可以與餐飲品牌難分難舍,比如香腸攤位從工廠拿貨后簡(jiǎn)單烤、炸后出品,又比如餐飲品牌的自有或者第三方供應(yīng)鏈(含中央廚房工廠等)。

兩者結(jié)合,其實(shí)還可以把餐飲門(mén)店的消費(fèi)也當(dāng)成是餐飲零售,只不過(guò)餐飲門(mén)店的零售屬于短保,因?yàn)榘b方式等問(wèn)題,餐飲門(mén)店的零售都必須要即時(shí)、當(dāng)天或者冷餐2-3天內(nèi)食用,只有餐飲工廠的工業(yè)化優(yōu)勢(shì)才可以實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)的保質(zhì)期。

從工業(yè)的角度,保質(zhì)期越長(zhǎng),它的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就越大(另一種思路是:短保+提高效率+提高覆蓋面)。像榨菜、香腸、午餐肉這些,頭部企業(yè)的年銷售產(chǎn)量可以達(dá)到數(shù)幾十噸。

在傳統(tǒng)佐餐領(lǐng)域,花生米、榨菜、香腸是常規(guī)產(chǎn)品,而傳統(tǒng)佐餐的經(jīng)典氣質(zhì)還有廉價(jià)、丑、土等特點(diǎn)。在過(guò)去,去鹵味店不到20元可以買(mǎi)一袋鹵味,在今天,20元最多給你三四個(gè)雞爪子。

新佐餐在變好看的同時(shí),也變貴了,玉米屬于主食,苦于份量大,過(guò)往一直與佐餐無(wú)緣,在這幾年有拇指玉米,一斤的價(jià)格在30元左右,通過(guò)零售加工,拇指玉米還可以做到開(kāi)袋即食,小份量的設(shè)計(jì)不至于吃一根就飽了,代價(jià)就是價(jià)格昂貴。

在拌飯醬、辣醬、下飯菜這一佐餐賽道,海底撈、虎邦、海天、辣妹子、川娃子、飯爺?shù)绕放聘?jìng)爭(zhēng)激烈,其中有0添加,還有0脂路線,對(duì)標(biāo)健康和健身群體。在一些餐飲店外賣(mài),虎邦辣醬等零售品牌虎視眈眈,喜茶、奈雪的茶等茶飲品牌也在門(mén)店銷售蛋糕、雪糕、薯?xiàng)l等茶飲佐餐,餐飲店變成零售工廠的貨架早已是必然。

零售與餐飲共存,這也是對(duì)餐飲消費(fèi)場(chǎng)景門(mén)店化的打破。在近幾年新開(kāi)業(yè)的火鍋門(mén)店,劃出一塊地方作為茶飲區(qū)是常規(guī)操作,路過(guò)的人可能就是買(mǎi)了一杯茶就進(jìn)了火鍋店消費(fèi),作為火鍋的佐餐,甜點(diǎn)、鹵味也是基礎(chǔ)產(chǎn)品,但火鍋門(mén)店通常不需要改動(dòng)菜單,品牌可以把位置租給茶飲品牌,也可以直接購(gòu)買(mǎi)零售工廠的甜點(diǎn)、鹵味等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。

沒(méi)有佐餐不成餐飲

從路徑來(lái)看,佐餐是餐飲服務(wù)的范疇,有了佐餐,這一餐會(huì)變得更優(yōu)質(zhì),佐餐酒是一個(gè)大方向,在酒吧或者西餐廳,一杯佐餐酒的出品效率和營(yíng)收利潤(rùn)都比較可觀,餐廳不太可能釀酒,酒屬于零售工廠的產(chǎn)物,進(jìn)價(jià)、加價(jià)以及開(kāi)瓶銷售,這對(duì)于餐飲門(mén)店來(lái)說(shuō)就是一種極好的佐餐產(chǎn)品。

從整體來(lái)看,佐餐是一門(mén)大生意,它涵蓋了零售和餐飲,作為產(chǎn)品的角色,佐餐產(chǎn)品的特點(diǎn)很明顯:小份量、高顏值、好口味、價(jià)格低。小份量所以不會(huì)搶了正餐的角色,高顏值和好口味不必多說(shuō),但價(jià)格低不代表利潤(rùn)低,單價(jià)低的作用在于不會(huì)在客單中體現(xiàn)出來(lái),比如一份20元的外賣(mài),顧客點(diǎn)了一個(gè)2元的咸鴨蛋,2元和20元對(duì)比,這一疊加是毫無(wú)壓力的。

酒飲也是如此,一瓶酒太貴,一杯酒能夠瞞過(guò)消費(fèi)者的感知算盤(pán),哪怕一杯酒綜合算起來(lái)要貴于一瓶酒,但好在消費(fèi)門(mén)檻低。這就是佐餐的價(jià)值所在:以低門(mén)檻撬動(dòng)高消費(fèi)。佐餐是一個(gè)杠桿,無(wú)佐餐不餐飲,比如一瓶酒幾十、幾百、幾千、幾萬(wàn)元,單喝顯得寒酸,哪怕加上一碟5元的生黃瓜條,這餐酒看起來(lái)就優(yōu)雅多了。

關(guān)于瞞過(guò)消費(fèi)者感知,我們?cè)僬归_(kāi)來(lái)講講。

在外賣(mài)渠道,一份牛肉飯35元,價(jià)格其實(shí)不算有優(yōu)勢(shì),為了把劣勢(shì)變成優(yōu)勢(shì),這些商家在優(yōu)惠處設(shè)立了不少項(xiàng)目,比如一杯豆?jié){1毛錢(qián)、一個(gè)牛肉丸2毛錢(qián)、一個(gè)小雞腿1元錢(qián)、一個(gè)大福5毛錢(qián)、一份辣醬1元錢(qián),優(yōu)惠全點(diǎn)上(只能點(diǎn)一份且必須點(diǎn)主食),再到牛肉飯的時(shí)候,前面愉悅的感知已經(jīng)瞞過(guò)消費(fèi)者的算盤(pán),購(gòu)物車(chē)6份產(chǎn)品不到40元,買(mǎi)單時(shí)再給個(gè)小紅包,顧客開(kāi)心了,商家到手的利潤(rùn)并不低。

佐餐不僅是為了好吃、好下飯,近些年發(fā)展出來(lái)的特性更多還是為了好下單。在前些年,3元一份的麻婆豆腐,這就是小小的佐餐撬動(dòng)了海量的消費(fèi)需求。在沙縣小吃,顧客點(diǎn)一份面,通常還會(huì)再點(diǎn)一份雞湯、一個(gè)鹵蛋等,哪怕綜合客單價(jià)不低,但消費(fèi)者看到一餐吃了那么多盤(pán)子,其心理愉悅度是不低的。

這也是小份菜餐廳近些年能被打上平價(jià)的原因所在,一份紅燒肉8元,一份米飯2元,一份手撕包菜5元,雖然總價(jià)15元,一次吃兩個(gè)菜,這在消費(fèi)者認(rèn)知中的性價(jià)比是高于其它(只炒一個(gè)菜的)快餐廳的。

再來(lái)看粵菜、港餐,鳳爪、金錢(qián)肚等這些是主菜,不過(guò)將之份量減少、咸味降低、價(jià)格拉低,主菜、大菜也可以變成佐餐,由此看,餐廳不僅需要佐餐產(chǎn)品,還可以對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行佐餐化改革。

結(jié)語(yǔ)

佐餐文化雖然由來(lái)已久,只不過(guò)大家對(duì)佐餐的關(guān)注度并不高,尋常只是將之理解為小菜、小吃,通過(guò)對(duì)佐餐進(jìn)行探討,我們發(fā)現(xiàn)了佐餐的諸多價(jià)值,不僅在于增加產(chǎn)品、提高客單,還在于優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)和愉悅顧客,甚至是瞞過(guò)消費(fèi)者感知等。

對(duì)佐餐概念進(jìn)行泛化,我們還能發(fā)現(xiàn),佐餐能夠提高品牌調(diào)性,增加餐廳流量并提高顧客滿意度,與此同時(shí),因?yàn)樽舨蜎](méi)有特定的產(chǎn)品,這也意味著餐廳能夠?qū)ΤR?guī)產(chǎn)品進(jìn)行佐餐化改革,比如把大菜變成佐餐,這相當(dāng)于試吃,且降低了消費(fèi)門(mén)檻,目的還是為了促進(jìn)消費(fèi)。

佐餐于餐飲業(yè)的價(jià)值頗高,可以說(shuō)是無(wú)佐餐不餐飲,關(guān)于佐餐的其它玩法及相關(guān)價(jià)值,值得餐飲品牌們多加研究。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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不起眼的佐餐能成為餐飲行業(yè)的新藍(lán)海嗎?

無(wú)佐餐不餐飲。

文|筷玩思維 陳富貴

從字面來(lái)看,佐餐指的是輔佐用餐的食物,似乎沒(méi)有它,用餐就會(huì)有困難,比如下飯的菜、解渴的茶、餐前的小食等,看起來(lái)佐餐就是一個(gè)小角色,比如榨菜、香腸之于泡面和粥,但實(shí)際佐餐的內(nèi)涵遠(yuǎn)比字面還要廣一些,茶飲、點(diǎn)心、酒水、鹵味、水果、肉食等,這些都可以歸入佐餐的范圍。

在形式方面,佐餐的一只腳踩在餐飲上,而另一只腳則邁向了零售,香腸、泡面、辣醬類企業(yè)有著N多個(gè)億的年產(chǎn)值,在餐飲業(yè),佐餐也成了商家吸引顧客、增加客單價(jià)的一個(gè)手段,又比如火鍋將茶飲、甜點(diǎn)等納入門(mén)店,這就是正餐和佐餐的一次碰撞。

在筷玩思維看來(lái),我們對(duì)佐餐的理解不應(yīng)該僅僅局限于產(chǎn)品。

只有超越于產(chǎn)品,才能看到佐餐的內(nèi)涵

佐餐的玩法古來(lái)有之,傳聞辛棄疾找朱熹喝酒,朱熹開(kāi)始時(shí)只拿出一壺酒,辛棄疾鄙夷,就這?不得已,朱熹才叫下人拿來(lái)一盤(pán)水煮黃豆,待黃豆上桌,辛棄疾喝一口酒、下一筷子黃豆,當(dāng)才喝一杯酒卻對(duì)黃豆下了幾筷子,朱熹臉色一沉,問(wèn)道,“小伙子,這般強(qiáng)取豪奪,你可知民間疾苦”。

《神農(nóng)書(shū)》就有關(guān)于黃豆的記載,黃豆下酒至今還有這一吃法,在明朝時(shí),當(dāng)花生傳入,黃豆在酒客心中的地位就被花生所取代,并不是古人喜新厭舊,而是花生更普適,無(wú)論鮮吃、干吃、熟吃,花生都是極妙的,在一些餐廳,花生毛豆(黃豆/毛豆/大豆是同一個(gè)東西)是點(diǎn)餐率極高的組合。

佐餐是餐飲必備的。對(duì)于飲酒,如果單單只有酒,客人難免心生不悅,“匹夫,怎可如此粗鄙”。哪怕只是上一盤(pán)成本5毛錢(qián)的水煮黃豆,客人也會(huì)大呼,“還是哥哥爽快”,但像梁山好漢那般到店切N斤牛肉,再來(lái)一只燒雞的下酒菜搭配,這種佐餐吃法當(dāng)代人也會(huì)像朱熹說(shuō)教辛棄疾那般認(rèn)為:這是脫離群眾。

佐餐在古人處是禮,禮者,臉面也,對(duì)于餐飲業(yè)來(lái)說(shuō),這就是利,利之所在,價(jià)值所向。

實(shí)際上,佐餐屬于飲食經(jīng)濟(jì),但并不一定就單指飲食本身。在社交平臺(tái),很多家長(zhǎng)關(guān)注孩子不吃飯?jiān)趺崔k,好看的餐具、好看的擺盤(pán)、高顏值的食材等這些都屬于佐餐的范疇。在米其林餐廳,雖然食就是飲食,只不過(guò)如果把好看的餐具、優(yōu)雅的擺盤(pán)拿掉,餐廳的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就會(huì)往下掉。

裝修也屬于佐餐范疇,比如顧客本來(lái)不想進(jìn)店的,看到能提高食欲的餐廳設(shè)計(jì)、清新的桌椅色調(diào),這些都能打動(dòng)顧客進(jìn)來(lái)瞧一瞧。

佐餐還講究搭配,在飲食方面,比如中餐慣用的萬(wàn)物撒蔥花,西餐擺盤(pán)喜歡的小花配綠葉。在食品方面,比如拍黃瓜這類涼菜之于餃子,又比如茶飲、啤酒之于火鍋。一來(lái)給消費(fèi)者提供視覺(jué)和餐飲體驗(yàn)上的愉悅,二來(lái)可以讓消費(fèi)者多付一些錢(qián),兩者實(shí)際是一回事兒,消費(fèi)者開(kāi)心了,商家也要開(kāi)心,皆大歡喜,可以說(shuō)佐餐對(duì)于飲食體驗(yàn)是功不可沒(méi)的。

看到這里,什么是佐餐就很明顯了,一切能讓消費(fèi)者完善飲食體驗(yàn)并愉悅飲食消費(fèi)的,這些都屬于佐餐的范疇。比如骰子和歌手也算,因?yàn)樗鼈兡茏屜M(fèi)者開(kāi)心,同時(shí)多喝一些酒、多點(diǎn)一些下酒菜。

佐餐的零售價(jià)值與餐飲價(jià)值彼此交融

零售和餐飲是彼此交織的。

零售可以獨(dú)立于工廠(工業(yè)零售),也可以由餐飲衍生(餐飲零售),餐飲零售從路徑上可以分為門(mén)店零售和餐飲品牌零售,門(mén)店零售指的是外帶、外賣(mài)、自提等一切非門(mén)店消費(fèi),餐飲品牌零售指的是不經(jīng)過(guò)門(mén)店、從餐飲工廠發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品,比如火鍋品牌的零售鍋底產(chǎn)品。

反過(guò)來(lái),零售也可以與餐飲品牌難分難舍,比如香腸攤位從工廠拿貨后簡(jiǎn)單烤、炸后出品,又比如餐飲品牌的自有或者第三方供應(yīng)鏈(含中央廚房工廠等)。

兩者結(jié)合,其實(shí)還可以把餐飲門(mén)店的消費(fèi)也當(dāng)成是餐飲零售,只不過(guò)餐飲門(mén)店的零售屬于短保,因?yàn)榘b方式等問(wèn)題,餐飲門(mén)店的零售都必須要即時(shí)、當(dāng)天或者冷餐2-3天內(nèi)食用,只有餐飲工廠的工業(yè)化優(yōu)勢(shì)才可以實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)的保質(zhì)期。

從工業(yè)的角度,保質(zhì)期越長(zhǎng),它的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就越大(另一種思路是:短保+提高效率+提高覆蓋面)。像榨菜、香腸、午餐肉這些,頭部企業(yè)的年銷售產(chǎn)量可以達(dá)到數(shù)幾十噸。

在傳統(tǒng)佐餐領(lǐng)域,花生米、榨菜、香腸是常規(guī)產(chǎn)品,而傳統(tǒng)佐餐的經(jīng)典氣質(zhì)還有廉價(jià)、丑、土等特點(diǎn)。在過(guò)去,去鹵味店不到20元可以買(mǎi)一袋鹵味,在今天,20元最多給你三四個(gè)雞爪子。

新佐餐在變好看的同時(shí),也變貴了,玉米屬于主食,苦于份量大,過(guò)往一直與佐餐無(wú)緣,在這幾年有拇指玉米,一斤的價(jià)格在30元左右,通過(guò)零售加工,拇指玉米還可以做到開(kāi)袋即食,小份量的設(shè)計(jì)不至于吃一根就飽了,代價(jià)就是價(jià)格昂貴。

在拌飯醬、辣醬、下飯菜這一佐餐賽道,海底撈、虎邦、海天、辣妹子、川娃子、飯爺?shù)绕放聘?jìng)爭(zhēng)激烈,其中有0添加,還有0脂路線,對(duì)標(biāo)健康和健身群體。在一些餐飲店外賣(mài),虎邦辣醬等零售品牌虎視眈眈,喜茶、奈雪的茶等茶飲品牌也在門(mén)店銷售蛋糕、雪糕、薯?xiàng)l等茶飲佐餐,餐飲店變成零售工廠的貨架早已是必然。

零售與餐飲共存,這也是對(duì)餐飲消費(fèi)場(chǎng)景門(mén)店化的打破。在近幾年新開(kāi)業(yè)的火鍋門(mén)店,劃出一塊地方作為茶飲區(qū)是常規(guī)操作,路過(guò)的人可能就是買(mǎi)了一杯茶就進(jìn)了火鍋店消費(fèi),作為火鍋的佐餐,甜點(diǎn)、鹵味也是基礎(chǔ)產(chǎn)品,但火鍋門(mén)店通常不需要改動(dòng)菜單,品牌可以把位置租給茶飲品牌,也可以直接購(gòu)買(mǎi)零售工廠的甜點(diǎn)、鹵味等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。

沒(méi)有佐餐不成餐飲

從路徑來(lái)看,佐餐是餐飲服務(wù)的范疇,有了佐餐,這一餐會(huì)變得更優(yōu)質(zhì),佐餐酒是一個(gè)大方向,在酒吧或者西餐廳,一杯佐餐酒的出品效率和營(yíng)收利潤(rùn)都比較可觀,餐廳不太可能釀酒,酒屬于零售工廠的產(chǎn)物,進(jìn)價(jià)、加價(jià)以及開(kāi)瓶銷售,這對(duì)于餐飲門(mén)店來(lái)說(shuō)就是一種極好的佐餐產(chǎn)品。

從整體來(lái)看,佐餐是一門(mén)大生意,它涵蓋了零售和餐飲,作為產(chǎn)品的角色,佐餐產(chǎn)品的特點(diǎn)很明顯:小份量、高顏值、好口味、價(jià)格低。小份量所以不會(huì)搶了正餐的角色,高顏值和好口味不必多說(shuō),但價(jià)格低不代表利潤(rùn)低,單價(jià)低的作用在于不會(huì)在客單中體現(xiàn)出來(lái),比如一份20元的外賣(mài),顧客點(diǎn)了一個(gè)2元的咸鴨蛋,2元和20元對(duì)比,這一疊加是毫無(wú)壓力的。

酒飲也是如此,一瓶酒太貴,一杯酒能夠瞞過(guò)消費(fèi)者的感知算盤(pán),哪怕一杯酒綜合算起來(lái)要貴于一瓶酒,但好在消費(fèi)門(mén)檻低。這就是佐餐的價(jià)值所在:以低門(mén)檻撬動(dòng)高消費(fèi)。佐餐是一個(gè)杠桿,無(wú)佐餐不餐飲,比如一瓶酒幾十、幾百、幾千、幾萬(wàn)元,單喝顯得寒酸,哪怕加上一碟5元的生黃瓜條,這餐酒看起來(lái)就優(yōu)雅多了。

關(guān)于瞞過(guò)消費(fèi)者感知,我們?cè)僬归_(kāi)來(lái)講講。

在外賣(mài)渠道,一份牛肉飯35元,價(jià)格其實(shí)不算有優(yōu)勢(shì),為了把劣勢(shì)變成優(yōu)勢(shì),這些商家在優(yōu)惠處設(shè)立了不少項(xiàng)目,比如一杯豆?jié){1毛錢(qián)、一個(gè)牛肉丸2毛錢(qián)、一個(gè)小雞腿1元錢(qián)、一個(gè)大福5毛錢(qián)、一份辣醬1元錢(qián),優(yōu)惠全點(diǎn)上(只能點(diǎn)一份且必須點(diǎn)主食),再到牛肉飯的時(shí)候,前面愉悅的感知已經(jīng)瞞過(guò)消費(fèi)者的算盤(pán),購(gòu)物車(chē)6份產(chǎn)品不到40元,買(mǎi)單時(shí)再給個(gè)小紅包,顧客開(kāi)心了,商家到手的利潤(rùn)并不低。

佐餐不僅是為了好吃、好下飯,近些年發(fā)展出來(lái)的特性更多還是為了好下單。在前些年,3元一份的麻婆豆腐,這就是小小的佐餐撬動(dòng)了海量的消費(fèi)需求。在沙縣小吃,顧客點(diǎn)一份面,通常還會(huì)再點(diǎn)一份雞湯、一個(gè)鹵蛋等,哪怕綜合客單價(jià)不低,但消費(fèi)者看到一餐吃了那么多盤(pán)子,其心理愉悅度是不低的。

這也是小份菜餐廳近些年能被打上平價(jià)的原因所在,一份紅燒肉8元,一份米飯2元,一份手撕包菜5元,雖然總價(jià)15元,一次吃兩個(gè)菜,這在消費(fèi)者認(rèn)知中的性價(jià)比是高于其它(只炒一個(gè)菜的)快餐廳的。

再來(lái)看粵菜、港餐,鳳爪、金錢(qián)肚等這些是主菜,不過(guò)將之份量減少、咸味降低、價(jià)格拉低,主菜、大菜也可以變成佐餐,由此看,餐廳不僅需要佐餐產(chǎn)品,還可以對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行佐餐化改革。

結(jié)語(yǔ)

佐餐文化雖然由來(lái)已久,只不過(guò)大家對(duì)佐餐的關(guān)注度并不高,尋常只是將之理解為小菜、小吃,通過(guò)對(duì)佐餐進(jìn)行探討,我們發(fā)現(xiàn)了佐餐的諸多價(jià)值,不僅在于增加產(chǎn)品、提高客單,還在于優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)和愉悅顧客,甚至是瞞過(guò)消費(fèi)者感知等。

對(duì)佐餐概念進(jìn)行泛化,我們還能發(fā)現(xiàn),佐餐能夠提高品牌調(diào)性,增加餐廳流量并提高顧客滿意度,與此同時(shí),因?yàn)樽舨蜎](méi)有特定的產(chǎn)品,這也意味著餐廳能夠?qū)ΤR?guī)產(chǎn)品進(jìn)行佐餐化改革,比如把大菜變成佐餐,這相當(dāng)于試吃,且降低了消費(fèi)門(mén)檻,目的還是為了促進(jìn)消費(fèi)。

佐餐于餐飲業(yè)的價(jià)值頗高,可以說(shuō)是無(wú)佐餐不餐飲,關(guān)于佐餐的其它玩法及相關(guān)價(jià)值,值得餐飲品牌們多加研究。

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