餐飲
失意的餐飲股,透心涼的“奈雪”

供給新增與消費(fèi)下行的矛盾。

0到3年閉店率達(dá)66.19%、存量門店數(shù)基本停滯,陜味食族危險(xiǎn)了

如何提高門店存活率是陜味食族當(dāng)務(wù)之急,大力度開新店解決不了發(fā)展問題。

實(shí)現(xiàn)“吃米自由”?餐飲價(jià)格戰(zhàn)蔓延到一碗白飯

米飯自助無限續(xù),逐漸成為餐飲行業(yè)的常態(tài)。

北上廣深,餐飲業(yè)迎來降溫?

一線城市的餐飲消費(fèi)降溫,對(duì)實(shí)體商業(yè)的影響是巨大的。

不愿去烘焙專門店的年輕人,愛上了商超烘焙

商場(chǎng)烘焙區(qū),已經(jīng)成為面包星人的“快樂老家”。

牛肉價(jià)格跌破2字頭,有企業(yè)預(yù)計(jì)半年暴虧7個(gè)億

牛肉價(jià)格持續(xù)走低,肉牛養(yǎng)殖企業(yè)開啟“比慘”模式。

米其林餐廳最多的城市,正在流行吃“兩餸飯”

香港地區(qū)大火的兩餸飯,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是一份平價(jià)盒飯那么簡(jiǎn)單。

味千拉面千店夢(mèng)難圓,昔日餐飲首富跌下神壇

味千曾拿到一手好牌,但未跟得上時(shí)代。

透過DQ冰淇淋開了漢堡店,看漢堡市場(chǎng)的機(jī)遇

除了在產(chǎn)品上創(chuàng)新,門店地址的選擇、原材料的選用、宣傳策略等都能夠體現(xiàn)出品牌在爭(zhēng)相營造差異化,來提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。