企業(yè)管理
阿里“分家”的十點(diǎn)解讀

資本市場(chǎng)對(duì)阿里這次調(diào)整給出了積極反應(yīng)。

小鵬炮轟小鵬,把組織拆了重建是認(rèn)真的嗎?

通過(guò)此次組織改革,小鵬汽車實(shí)現(xiàn)了扁平化的組織設(shè)計(jì)。但有意思的是,這種扁平化并未指向放權(quán)一線,反而讓權(quán)力更多地向何小鵬集中。

前華為人,為何這么吃香?

每一次選擇和努力,都將成為你未來(lái)人生路上的重要基石。

OKR不OK了,字節(jié)還能跳動(dòng)嗎?

OKR還會(huì)是字節(jié)跳動(dòng)堅(jiān)持不動(dòng)搖的“組織基石”嗎?

頭號(hào)餐企都沒搞懂的餐飲業(yè)趨勢(shì)在哪里?看完這篇就懂了

抓住客戶、產(chǎn)品、員工三個(gè)關(guān)鍵。

多國(guó)爭(zhēng)著申辦,世界杯被“瘋搶”,奧運(yùn)會(huì)為什么卻被冷落?

奧運(yùn)會(huì)和世界杯的反差,再次深刻地證明了一個(gè)共通的道理——聚焦才是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的最好方式。