企業(yè)管理
你壓力大嗎?來看看過去一年全球職場的新變化

在全球范圍內(nèi),員工工作參與度和幸福度仍然很低,這極大阻礙了經(jīng)濟(jì)的增長潛力。

飛書起飛,謝欣上位?

協(xié)同是起跑線、管理是“天際線”。

vivo沈煒的這50條思考,幫我們讀懂中國最低調(diào)企業(yè)家的與眾不同

“以本分為核心的企業(yè)文化與價值觀是唯一核心競爭力”。

大廠信仰崩塌是從內(nèi)網(wǎng)開始的嗎?

敢說真話的人越來越少。

遠(yuǎn)程辦公時代,管理者要如何利用“表情包”與員工對話?

Emojis在工作場所的使用已經(jīng)無處不在,且近年來不斷增長,尤其是在新冠疫情人們居家辦公期間。

當(dāng)不得不裁員時,管理者需要注意哪些“策略”?

企業(yè)在進(jìn)行裁員時不應(yīng)該只關(guān)注縮減行為,而應(yīng)該有全面的策略性思考。

逆境之時,為什么有的企業(yè)還可以活得不錯?

堅(jiān)持“長期主義”的企業(yè)才有資格走下去。

馬斯克看齊董明珠

嚴(yán)抓考勤,降本增效。

領(lǐng)導(dǎo)力,是服務(wù)出來的

“我能為你做什么”體現(xiàn)的不僅僅是禮儀,對于領(lǐng)導(dǎo)者來說就是一種服務(wù)意識。

不洞察人性,企業(yè)拿什么駕馭管理?

善用人性管理,每個人都可以是“天使”,否則可能就是“惡魔”。