餐飲
走出復(fù)購(gòu)管理的多重誤區(qū),餐飲做好復(fù)購(gòu)率記住這三句話就夠了

從拉新到復(fù)購(gòu),這是一個(gè)全過(guò)程的體驗(yàn)。

社會(huì)餐飲及外行跨界進(jìn)來(lái)分蛋糕,團(tuán)餐領(lǐng)域正面臨新一輪變局

團(tuán)餐是一塊被吃過(guò)的蛋糕,但還是擋不住被多方勢(shì)力分食。

日本薩莉亞,預(yù)制菜的“骨灰級(jí)玩家”

消費(fèi)者為何偏愛(ài)薩莉亞?

高價(jià)行不通了,“海底撈”們決定自降身價(jià)

價(jià)格降了,消費(fèi)者就會(huì)走進(jìn)來(lái)嗎?

束從軒鋪不開(kāi)老鄉(xiāng)雞的上市席

豪擲5000萬(wàn)請(qǐng)客吃席,能解老鄉(xiāng)雞的上市焦慮嗎?

下一個(gè)“塔斯汀”,盯上打工人

從夫妻檔小店走向連鎖化,卷餅們都在“卷”些啥?

虧損上億后,韓寒的餐飲店終于關(guān)了

做自己擅長(zhǎng)的事,少挑戰(zhàn)。

老鄉(xiāng)雞的“土味營(yíng)銷,”別人學(xué)不會(huì)

對(duì)快餐行業(yè)來(lái)說(shuō),老鄉(xiāng)雞的“土味營(yíng)銷”意味著什么?