企業(yè)管理
硅谷熱議的“創(chuàng)始人模式”,黃仁勛、Sam Altman早就開始這樣做了

管理是一門藝術(shù),藝術(shù)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。

消失的品牌部,是營銷3.0時代敲響的警鐘?

舊時代的弦,撥不響新時代的鐘。

“單飛”變“雙輸”:我們該如何管理“董宇輝們”?

明星員工離開平臺后,還能星光燦爛嗎?

從星巴克突發(fā)換帥,看大企業(yè)的接班難題

星巴克是一家全球頂尖的杰出企業(yè),霍華德·舒爾茨也是一位世界級的杰出企業(yè)家,但其卻在企業(yè)接班傳承問題上屢屢受挫,這值得商業(yè)界的其他企業(yè)警醒。

陜西前首富李黑記,掉進(jìn)坑里了

發(fā)展有周期,祝福東嶺集團(tuán)盡快走出困境。

管培生的“金飯碗”,為何成為騙局?

三百六十行,行行都招管培生。

Manner活成了自己討厭的樣子

困在系統(tǒng)里的,不止Manner一家的咖啡師。

“二代”接班動作大:天士力十年表現(xiàn)平平,又要拿國臺酒開刀?

業(yè)內(nèi)之所以對張春新休假產(chǎn)生聯(lián)想,皆因為國臺酒業(yè)不久前的重大人事變動。

如何學(xué)習(xí)胖東來?

胖東來成了“老中醫(yī)”。