這一年，消費(fèi)者在適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)周期時(shí)形成了新的消費(fèi)習(xí)慣。
匯源（濮陽(yáng)）羊業(yè)有限公司因債務(wù)問(wèn)題屢被限制高消費(fèi)，并被多個(gè)案件強(qiáng)制執(zhí)行，目前該公司進(jìn)入失信名單，是被天眼查APP標(biāo)注為最高風(fēng)險(xiǎn)的公司。
不是每一種牛奶都叫特侖蘇，但每一個(gè)歌手都可以叫“謝添地”。
除了通過(guò)購(gòu)買股權(quán)方式，認(rèn)養(yǎng)一頭還在乳業(yè)行情低迷時(shí)期持續(xù)投資新的牧場(chǎng)。
“果蔬汁+水果茶”的組合成為了各個(gè)新茶飲品牌的研發(fā)公式，它們都能在這個(gè)框架下找到創(chuàng)新點(diǎn)。
店里所謂“戰(zhàn)斗民族”的食品，如大列巴、肉腸、奶粉等，都是“東北制造”。
橫向?qū)Ρ?，永輝按照胖東來(lái)模式調(diào)改的門店，通常只有在營(yíng)業(yè)首日才獲得200萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額。
為旺旺集團(tuán)貢獻(xiàn)超過(guò)一半收入的乳品及飲料類收益60.094億元，同比衰退1.4%。其中，旺仔牛奶收益同比下降1.6%。
金龍魚、農(nóng)夫山泉都已經(jīng)下場(chǎng)加大布局這一品類。
消費(fèi)者討論的核心是，為什么衛(wèi)生巾長(zhǎng)度卡在最低標(biāo)準(zhǔn)線上，以及是否應(yīng)該有更嚴(yán)格的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)？
在投資機(jī)構(gòu)眼里，星巴克中國(guó)或許就是第二個(gè)“金拱門”。
曾為先鋒的永輝已不再成為被效仿的對(duì)象，一場(chǎng)“胖東來(lái)化”爆改正在猛烈推進(jìn)。
他談及今年上半年遭遇的網(wǎng)絡(luò)暴力、做綠瓶水背后的故事以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播的看法。
侯毅向界面新聞確認(rèn)了寵物鮮生項(xiàng)目的真實(shí)性，并表示目前新項(xiàng)目已經(jīng)獲得融資。
匯源仍然持續(xù)這一策略，并將資源向NFC鮮榨橙汁、西梅汁、沙棘汁等大單品上傾斜。
出售的原因在于恒天然想在業(yè)務(wù)上更聚焦，同時(shí)提升業(yè)績(jī)水平。
烘焙店如今扮演的角色更像那支經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的口紅。
中國(guó)消費(fèi)者的需求向著性價(jià)比、情緒、高質(zhì)等方向多元邁進(jìn)，來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的靈感也將在這些國(guó)際企業(yè)的全球業(yè)務(wù)發(fā)展中充當(dāng)愈發(fā)重要的角色。
另一方面，在茶飲競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的眼下，采購(gòu)商們紛紛在進(jìn)博會(huì)上也在尋找能夠直采的海外產(chǎn)品。
過(guò)去5年時(shí)間沃爾瑪中國(guó)門店數(shù)量減少116家，要涉足前置倉(cāng)也許挑戰(zhàn)重重。
