在多年瘋狂探路后，盒馬的邏輯或已發(fā)生改變，開始回歸商業(yè)本質，將生存優(yōu)先擺在了首要位置。

叮咚買菜稱，已第一時間暫停該站點的運營，經(jīng)以公司CEO梁昌霖作為第一責任人的專項調查和整改小組調查，《新京報》報道中披露的該店問題屬實。

前置倉VS店倉一體。

生鮮電商的前景看似充滿希望，但在海面下依舊還有看不見的冰山或暗礁。

活下去，才是成為“超級流量入口”的充分必要條件。

盒馬似乎迷路了。

很多初入局者，最終的結果也和部分社區(qū)團購品牌一樣，黯然出局。

2021年，生鮮電商無疑是最為擁擠的賽道，雖有廣闊前景卻競爭殘酷。

這些在國內已經(jīng)被驗證過的模式，正在海外生根發(fā)芽。

社區(qū)團購風向已變，潮退了。