生鮮電商迎來(lái)理性時(shí)代。

每日優(yōu)鮮滑鐵盧，為生鮮業(yè)敲響了警鐘。

整個(gè)生鮮的商流當(dāng)中，風(fēng)險(xiǎn)幾乎都?jí)涸诹斯?yīng)商身上。

壓力到了叮咚買(mǎi)菜這一邊。

做什么生意不“燒錢(qián)”？為何生鮮電商的“潮水”退得這么快？

前置倉(cāng)模式不可替代，未來(lái)或?qū)⒊蔀镺2O平臺(tái)的一部分？

生鮮的故事講不下去了？

每日優(yōu)鮮最終沒(méi)有證明，自己是那1%的幸運(yùn)兒。

“基本功”更扎實(shí)的企業(yè)，才有更大的機(jī)會(huì)在更加激烈的淘汰賽中勝出。

供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵。