海底撈親兒子，想和呷哺呷哺搶生意。

鍋圈上市在即，餐飲賽道一家萬(wàn)店規(guī)模企業(yè)浮出水面。

鍋圈食匯向左沖刺IPO，加盟商們向右求增長(zhǎng)

“宅家經(jīng)濟(jì)”紅利逐漸消退，鍋圈食品的增長(zhǎng)模式面臨新的考驗(yàn)。

下飯小火鍋是一個(gè)什么樣的品類？它會(huì)不會(huì)是一個(gè)好生意？

內(nèi)外兼修，不拘泥于火鍋本身，火鍋品類的創(chuàng)新既來(lái)自于內(nèi)部也來(lái)自于外部。

眾里尋“鍋”千百度，只記麻辣可不行。

“九死一生”的付費(fèi)會(huì)員制。

都說(shuō)船大難掉頭，海底撈究竟做對(duì)了什么？

沒(méi)人敢模仿鍋圈，但也沒(méi)必要模仿鍋圈。