火鍋
被“經(jīng)營(yíng)壓力”籠罩的火鍋業(yè)老板,是時(shí)候弄清楚啥叫差異化優(yōu)勢(shì)了

能否始終站在市場(chǎng)需求的前沿、打造出符合市場(chǎng)規(guī)律又能異于市場(chǎng)常態(tài)的差異化,將成為一門最頂尖的經(jīng)營(yíng)藝術(shù)。

閉店?收縮?火鍋行業(yè)并不悲觀

身為餐飲行業(yè)頭號(hào)大品類,火鍋行業(yè)真的“不景氣”了嗎?

成癮、暴利的火鍋生意,為什么不賺錢了?

要提高利潤(rùn)率只能在食材和人力等成本節(jié)約上想辦法。

新零售時(shí)代的“火鍋五問(wèn)”

“副牌”能給火鍋企業(yè)們帶來(lái)新增長(zhǎng)嗎?

海底撈與巴奴:一場(chǎng)前后浪的較量

到底是什么讓巴奴有著如此大的“口氣”對(duì)標(biāo)海底撈?

太二疲態(tài)初顯,九毛九還能“二”多久?

過(guò)于依賴太二酸菜魚的九毛九,急需講出更多新故事。

巴奴21歲“進(jìn)京”,但留給杜中兵講IPO故事的時(shí)間不多了

產(chǎn)品主義的外衣,營(yíng)銷主義的內(nèi)里。

海底撈是怎么沉入海底的?

對(duì)海底撈失去信心的,不是消費(fèi)者。