“有錢沒錢，都很煩?！?/p>

整個(gè)中國(guó)咖啡市場(chǎng)進(jìn)入了內(nèi)卷期，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是全方位、多維度的，所以單靠?jī)?yōu)惠不足以成功。

作為典型的溫州商人，陳傳武把一家小小的以廉價(jià)著稱的雞排店，做成了百億生意，還成為了眾多品牌發(fā)展背后的物流服務(wù)商，其是如何做到的？

比宜德，為什么黯然離場(chǎng)？

每天一睜眼就賠，開店成了最后悔的投資。

21個(gè)連鎖咖啡品牌門店已經(jīng)接近4萬(wàn)家。

餐飲企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)上市的愿望，可能需要轉(zhuǎn)戰(zhàn)境外市場(chǎng)，尋求更廣闊的發(fā)展空間。

曾虧損多年。

加盟有利于做大規(guī)模，但不利于管理。

雖然月子中心行業(yè)充滿了價(jià)值想象空間，但連鎖化品牌運(yùn)營(yíng)顯然不是一條好走的發(fā)展道路。