飲料
風(fēng)評(píng)逆轉(zhuǎn),為何“難喝”飲料翻身了?

“質(zhì)疑‘難喝飲料’、理解‘難喝飲料’、愛上‘難喝飲料’”,這一現(xiàn)象其實(shí)反映出的是十年間消費(fèi)者需求、品牌建設(shè)乃至社會(huì)發(fā)展等多個(gè)維度的變化。

藥食同源,帶火了“養(yǎng)生水”帶不火“中藥茶飲”

“養(yǎng)生水”的底色是水,“中藥茶飲”的底色是茶飲,品類定位的不同決定了消費(fèi)者認(rèn)知預(yù)期的不同。

在海外狂攬200億后殺回國(guó)內(nèi),飲料新風(fēng)口來了

掘金百億康普茶市場(chǎng)背后的商機(jī)。

養(yǎng)元飲品的焦慮和困局

在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,六個(gè)核桃如何重回巔峰?

數(shù)讀“柚系果飲”:品類>品牌、產(chǎn)品還需升級(jí)

品類火了固然好,產(chǎn)品升級(jí)少不了

從停滯到增長(zhǎng),是什么讓國(guó)產(chǎn)果汁“逆天改命”?

果汁還在繼續(xù)高歌猛進(jìn)中,今年第一季度增速甚至超過瓶裝茶。