旅游產(chǎn)業(yè)
“破局文旅”:中國文旅行業(yè)之“十二變”

讓“寒冬”變“逆襲”,讓風(fēng)險變機(jī)遇,旅游業(yè)如何重振、重啟,旅游業(yè)路在何方?

兩大“龍頭”都扛不住了,旅行社企業(yè)還能等來破局嗎

無生意可做,沒錢可賺,虧到無法再“低調(diào)”,這種境況如何破?

“五一”住宿市場“冰火兩重天”

多城市酒店客房價格創(chuàng)五年新低。

露營能拯救民宿嗎?

投入小,就賺得少;投入大,就得跟著卷。

賡續(xù)城市文脈:城市記憶如何活化傳承?

讓城市留住記憶,讓人們記住鄉(xiāng)愁

卷起來了?西北又一文旅集團(tuán)誕生,各省文旅平臺加緊抱團(tuán)

兵團(tuán)文旅投集團(tuán)什么來頭?西北地區(qū)省屬文旅平臺發(fā)展現(xiàn)狀如何?近幾年來成立的省級文旅集團(tuán)的發(fā)展有何趨勢?

山西地方文旅集團(tuán)迎7年“大考”

在“青山綠水”倡導(dǎo)下,山西不斷深挖地域文化,嘗試多元產(chǎn)業(yè)布局,試圖在文旅版塊打造一塊“金字招牌”。