1-7月萬科大宗交易簽約額204億元，涵蓋辦公、商業(yè)、酒店等多個業(yè)態(tài)，目前還有19個項目在談判過程中。

萬科聚焦產品原點做強核心業(yè)務，滿足老百姓改善居住需求。

萬科將輕裝上陣，集中資源“活下去”。

轉讓T208-0053宗地只是瘦身健體的起點，萬科“去多元化”還有很長的路要走。

“要提振股價最關鍵的還是要把公司做好，降風險、改善基本面，謀求長期健康發(fā)展?！?

在萬科今日下午舉行的股東大會上，對于外界關切的萬科股價問題及一攬子穩(wěn)定經營方案的進展，萬科董事會主席郁亮表示，公司已制定瘦身健體一攬子方案，統(tǒng)籌好降負債和高質量發(fā)展，通過堅定瘦身，調整融資模式，降解風險，未來聚焦綜合住區(qū)開發(fā)、物業(yè)服務、租賃公寓三大優(yōu)勢主業(yè)，讓公司重新走到可持續(xù)的軌道上，在房地產新發(fā)展階段繼續(xù)領先領跑。（財聯社記者 李潔）

在今日舉辦的萬科2023年度股東大會上，萬科董事會主席郁亮表示，提振股價最關鍵還是把公司做好，降風險、改善基本面，謀求長期健康發(fā)展。對此，萬科制定了一攬子方案，以實現三項目的：首先是“降負債”，未來兩年削減付息債務1000億元以上，未來五年付息負債總規(guī)模要降一半以上；第二，完成“融資模式轉型”，從統(tǒng)借統(tǒng)還、主體信用為主的模式，逐步轉向以項目、資產信用為主的融資模式。第三是完成“聚焦主業(yè)”，騰出有限資源、做好做強綜合住區(qū)開發(fā)、物業(yè)服務、租賃公寓三大主業(yè)。（財聯社記者 李潔）

萬科于今日在深圳舉行股東大會。會上，投資者問及萬科股價“跌跌不休”管理層應如何應對時，萬科董事會主席郁亮表示，萬科股價的表現離我們自己的要求也很遠很遠，股東對我們的批評鞭策都能夠完全應該接受，而且也不需要找任何借口。郁亮表示，萬科正在制定管理層股票增持計劃，準備好以后將會跟大家報告。（21財經）

面向未來，郁亮在業(yè)績會上表示，萬科會全力行動，堅決不躺平。

3月29日，萬科召開了在2023年業(yè)績發(fā)布會。

據萬科3月28日晚發(fā)布的2023年年報，自報告披露之日起，萬科董事會主席郁亮、總裁祝九勝、監(jiān)事會主席解凍自愿領取月薪稅前1萬元。財報顯示，郁亮在2019、2020年的稅前報酬總額超1200萬元，同期祝九勝稅前報酬總額超1100萬元，解凍稅前報酬總額超800萬元。2021年萬科歸母凈利接近腰斬，郁亮自愿放棄年度獎金，實際年度即時現金薪酬（稅前）144.9萬元；2022年郁亮從其個人年度獎金總額中撥付280萬元（稅前）專項獎勵公司相關獲獎員工，實際年度即時現金薪酬（稅前）為393.5萬元。（藍鯨記者 黃嘉敏）

11月6日，萬科董事會主席郁亮表示，萬科對市場一直有信心，但不能指望政策一招解決所有問題。市場的恢復需要三組力量的合力：能買、想買、需要買。郁亮解釋稱，“需要買”方面，住房需求依然龐大，當前市場建設水平顯然超跌了，正在蓄積自發(fā)修復的勢能?！澳苜I”方面，8月以來各地出臺了許多支持合理住房需求的政策，給需求釋放創(chuàng)造了條件。目前還存在的難點是“想買”的問題，就是恢復消費者的信心。（財聯社）