前置倉難構(gòu)核心競爭力。

作為生鮮電商巨頭之一，叮咚買菜的又一次戰(zhàn)略調(diào)整及撤退，似乎昭示著這場生鮮大戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入白熱化。

“叮咚買菜，很快沒故事講了?！?/p>

撤城撤倉后叮咚買菜能否找到了新出路？

叮咚買菜從過去的全國擴(kuò)張模式，變?yōu)橹攸c(diǎn)區(qū)域經(jīng)營模式，其業(yè)務(wù)模型并不適用于在全國“復(fù)制粘貼”。

艱難求生。

如何繼續(xù)保持盈利，叮咚買菜如履薄冰。

持續(xù)盈利，強(qiáng)敵緊逼，這些因素都讓叮咚買菜眼前的盈利變得不那么振奮人心。

長期盈利是關(guān)鍵。

首次實(shí)現(xiàn)盈利背后。