資生堂
1年13“變”,資生堂“急”了

業(yè)績持續(xù)“低迷”,或是變革主因。

“紅腰子”價(jià)格腰斬,資生堂“蓄謀”漲價(jià)

一邊“價(jià)格跳水”,一邊”蓄謀“漲價(jià)。

Q3營收/利潤高兩位數(shù)下滑,資生堂再次下調(diào)全年預(yù)期

從全球市場來看,資生堂集團(tuán)的未來仍存不確定性。

日本美妝巨頭失守核心戰(zhàn)場,凈利潤同比下降3成

新領(lǐng)導(dǎo)班子交出第一份“尷尬”中報(bào),資生堂在中國面臨本土品牌“圍剿”。

邁向500億規(guī)模的資生堂,正在迎戰(zhàn)四重考驗(yàn)

在經(jīng)歷一系列組織部門調(diào)整和管理變革后,資生堂集團(tuán)上半年有哪些亮眼表現(xiàn)?接下來又有哪幾大問題待解?

資生堂半年賣249億,現(xiàn)任社長到任后僅增長0.2%

占比26.4%,中國重新成資生堂集團(tuán)第一大市場。

資生堂重啟47歲彩妝品牌,為什么?

INOUI在資生堂集團(tuán)的品牌組合中具有填補(bǔ)空白的意義。

資生堂官宣拆分業(yè)務(wù),布局“口服美容”版圖

押注口服美容會否成為資生堂業(yè)績增長的新引擎?