必須承認，中臺這些年被嚴重高估了。

在阿里變陣成為行業(yè)樣板的同時，互聯網巨頭之間的角逐，風向也在悄然改變。

電商領域一時瑜亮的兩家企業(yè)都不約而同啟動了組織變革，互聯網大廠們意欲何為？

讓組織像豹子一樣敏捷。

最懂年輕人的，肯定是年輕人自己，而成為90后的管理者，運氣和能力缺一不可。

硅谷吸引了中國新型企業(yè)們的注意力，日企漸漸不再是被效仿的題材。

行業(yè)短時間無解以及資本市場趨于冷靜，HR SaaS 在此后的四年間里持續(xù)洗牌，一批缺乏核心競爭力的中小廠商逐漸退出歷史舞臺。

典型巨頭公司的成長、擴張與收縮。

開1家門店、10家門店和100家門店之間最重要的區(qū)別是什么。

對人的成功管理，是一家創(chuàng)業(yè)公司的核心競爭力。