養(yǎng)大印度版“支付寶”P(pán)aytm后，阿里巴巴選擇“放養(yǎng)”其發(fā)展的目的讓人捉摸不透。

未來(lái)，在數(shù)據(jù)制度逐漸完善的背景下，支付行業(yè)或許誕生新的數(shù)據(jù)商業(yè)模式。

體驗(yàn)支付寶向微信好友轉(zhuǎn)賬功能后，最大的感受是：支付壁壘依舊堅(jiān)挺，流程倒是繁瑣了不少。

熱成像通過(guò)讀取鍵盤(pán)上的熱殘留竊取密碼。20秒內(nèi)，86%的密碼都能被破解，30秒內(nèi)的破解成功率76%，60秒后成功率62%。

有企業(yè)踩對(duì)風(fēng)口飛上天，也有企業(yè)因沒(méi)跟上時(shí)代的步伐，落于人后。

支付終端難賺錢(qián)。

當(dāng)下早已不僅是首富的支付之爭(zhēng)，隨著蘋(píng)果、華米OV等手機(jī)廠商的入局，蔓延成了新時(shí)代下的“軟硬混戰(zhàn)”。

微信支付究竟是表里不一、食言而肥，還是讓利小微商戶(hù)的同時(shí)，通過(guò)“吃大戶(hù)”的方式來(lái)轉(zhuǎn)嫁成本？

金融科技的新元年，移動(dòng)支付賽道進(jìn)入下半場(chǎng)。

你可以不發(fā)財(cái)，但你集的每一張福字都將成為支付寶的棋子，擺上它開(kāi)放平臺(tái)的大棋局。