長(zhǎng)江后浪推前浪，“前浪”該何去何從？

AI技術(shù)的發(fā)展為手機(jī)企業(yè)帶來(lái)了更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

TOPHER特準(zhǔn)備本期策劃，希望為新流量時(shí)代下的打工人找到進(jìn)階秘籍。

一鯨起、萬(wàn)物落。

互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用生態(tài)繁榮度持續(xù)提升，內(nèi)容生產(chǎn)與線上、線下場(chǎng)景結(jié)合的應(yīng)用形式，正在快速“聚變”。

更大的達(dá)人規(guī)模，更高的性價(jià)比，更高頻的爆款率，讓腰尾部達(dá)人和素人博主彎道超車(chē)，也讓品牌在達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)的布局上走向小V時(shí)代。

如何守住大本營(yíng)

越是被資本看好的行業(yè)，洗牌的速度越快。

短劇爆火的真實(shí)邏輯。

混戰(zhàn)之下，網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)能否分一杯羹？