完整版“安評(píng)”報(bào)告有可能延期執(zhí)行嗎？如果該規(guī)定如期實(shí)施，企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急又是什么？

產(chǎn)品容易復(fù)制，但品牌無法復(fù)制。

站在十字路口的珀萊雅，這一回，還能再續(xù)輝煌嗎？

全面復(fù)蘇。

“榮光不再”。

重新審視線下渠道價(jià)值的品牌，正在打通線下渠道的數(shù)據(jù)、商品、服務(wù)上下更多的功夫，品牌對CS渠道的策略也在不斷發(fā)生變化。

今年在美妝個(gè)護(hù)、上游、元宇宙、服務(wù)商、新零售以及新消費(fèi)這6大賽道，投融資事件超320起，相較去年的240起多了近80起。

從2020年至2023年，是國內(nèi)美妝市場快速增長和變革的關(guān)鍵4年，在電商投入上并沒有手軟的自然堂，卻從前十名單里消失了。

它們到底缺失了什么？

在市場份額上，國產(chǎn)化妝品牌與國際大品牌也存在較大的差距。