跑贏混戰(zhàn)，既要規(guī)模化發(fā)力，又要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

抖音咬一口，快手是盟友，小紅書(shū)跟上。

本地生活“戰(zhàn)火”何時(shí)了？

沖擊之下，市場(chǎng)將走向以美團(tuán)為引領(lǐng)的一超多強(qiáng)，還是多個(gè)平臺(tái)與美團(tuán)平起平坐的多極化？

本地生活服務(wù)無(wú)疑是塊大蛋糕，但這塊蛋糕卻并不好切。

小紅書(shū)要賺錢(qián)，先要學(xué)會(huì)怎么花錢(qián)。

小紅書(shū)本地生活的實(shí)力和野心還未完全顯露，它會(huì)滿足于新版大眾點(diǎn)評(píng)的角色嗎？還是會(huì)長(zhǎng)成下一個(gè)抖音本地生活呢？

小紅書(shū)為何要沖入“本地戰(zhàn)場(chǎng)”？

本地生活賽道又將迎來(lái)一位氣質(zhì)獨(dú)特的新選手。

“站內(nèi)種草、站外消費(fèi)”被打破？