社區(qū)團(tuán)購(gòu)
復(fù)盤(pán)2022生鮮電商&社區(qū)團(tuán)購(gòu):風(fēng)口不再,曙光在何方?

再新鮮新穎的所謂商業(yè)模式,都是要回歸到踏踏實(shí)實(shí)的常識(shí)中。

走不出湖南,興盛優(yōu)選為何一撤再撤?

曾經(jīng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的“一哥”開(kāi)始退防,又能給行業(yè)帶來(lái)什么啟示?

再見(jiàn)了,社區(qū)團(tuán)購(gòu)

大廠的社區(qū)團(tuán)基本結(jié)束,但社區(qū)的戰(zhàn)場(chǎng)還依然未了。

告別紅海,“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”舊瓶裝新酒

調(diào)轉(zhuǎn)船頭,各自探索。

收縮優(yōu)選,美團(tuán)退守“舒適圈”

美團(tuán)優(yōu)選收縮、閃購(gòu)被劃分至核心本地生活業(yè)務(wù),美團(tuán)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略重點(diǎn)正轉(zhuǎn)向其更熟悉的領(lǐng)域——即時(shí)配送。

抖音、美團(tuán)“變形記”

張一鳴正步步逼近美團(tuán)腹地,王興該如何應(yīng)對(duì)?