微信小店正處于探索期，騰訊能否借此打破“沒有電商基因”的魔咒，仍是一個(gè)待解的命題。

互聯(lián)互通劇本，商家不過是配角。

盡管隨著戰(zhàn)線拉長，電商平臺的GMV增長故事仍未走向完結(jié)，但在社交輿論場，全民參與的熱情卻明顯在一年年減退。

馬化騰所說的Debug，對于視頻號電商來說意味著什么？

踏上短劇新征途的陳歐，能否重現(xiàn)傳奇？

“湊單退貨”，沒有約束就沒有贏家。

利潤低、團(tuán)購下滑、復(fù)購率差，如何讓加盟商利益最大化？

“標(biāo)配”運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)的時(shí)代，或許就要過去了。

GMV增長與品牌傷害，雙11的流量紅利還能持續(xù)多久？

五家電商平臺的女高管，至少在一家公司任職5年后才走上一把手之位，并且都在2023年前后走上事業(yè)巔峰。