酒企開始更加理性地平衡銷量和利潤的關(guān)系，并不斷尋找市場健康的平衡點(diǎn)。

三項(xiàng)費(fèi)率告訴你名酒背后管理“真相”。

線下銷售突出服務(wù)與安全，線上銷售則突出品牌的可選擇性與價格優(yōu)勢。

期待過高還是信心不足？

曾經(jīng)的“汾老大”殺向高端市場，能靠清花系列復(fù)興嗎？

資本與醬酒正在形成更合理的合作關(guān)系，或?qū)⑾破鹆硪徊ɡ顺薄?/p>

酒類渠道商與酒企合作，渠道與名酒廠品牌力疊加，為酒類渠道創(chuàng)造了更多發(fā)展可能性和發(fā)展空間。

果酒市場情況如何?

走不出華中地區(qū)，唱空研報都來了。

企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建什么樣的組織體系和能力，才能有效地推進(jìn)C化進(jìn)程？