對于酒旅融合項(xiàng)目，酒企與旅行社同樣在路上。

除了主營業(yè)務(wù)之外，白酒企業(yè)們還靠什么賺錢？

青海白酒市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，建立品牌特色或是一條解決之道。

當(dāng)越來越多的酒企搭上電商的快車道，傳統(tǒng)渠道到底該何去何從？

“消費(fèi)者在哪，我們就在哪”依舊是各大“斜杠”酒企跨界玩法不變的邏輯。

越“下”沉，越線“上”。

海南國資重新拿回控股權(quán)。

要做到降本增效，還需要企業(yè)從內(nèi)而外、自上而下的整體變革。

酒企主動擁抱電商的背后，是后者在產(chǎn)業(yè)鏈中角色的變化。

金沙古酒的500億估值從何而來？