當(dāng)越來越多的酒企和產(chǎn)區(qū)瞄準(zhǔn)文旅板塊，酒旅融合如何煥發(fā)新活力？

對于區(qū)域酒企而言，50億的營收關(guān)口顯然是其發(fā)展的一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。在迎接機(jī)遇的同時，也將面對更大的挑戰(zhàn)。

整體而言，17家制定年度目標(biāo)的上市白酒企業(yè)中有16家酒企預(yù)計都能完成既定目標(biāo)，整體呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的局面。

不斷深化國內(nèi)生產(chǎn)、銷售布局的背后，隱藏著保樂力加業(yè)績與動銷的不穩(wěn)定。

拋出今年首次回購計劃擬“護(hù)盤”。

全國化之路絆哪了？

近期，白酒龍頭貴州茅臺也曾宣布提價，公司股價大漲，整個白酒板塊也被帶動起來。古越龍山提價消息出現(xiàn)后，二級市場反應(yīng)平淡。

牛欄山業(yè)務(wù)下滑何解？

酒業(yè)的競逐正不斷朝著產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)滲透，更加考驗企業(yè)供應(yīng)鏈水平。

飲料企業(yè)、酒業(yè)巨頭的布局，低度酒品類的成長確定性更加明顯。