河南許昌人也快擠不進胖東來了。這家商超依賴提供超越顧客期待的服務(wù)在小城許昌獲得了口碑和當?shù)叵M者的認同，但在突如其來的流量面前，服務(wù)和品質(zhì)可能會打折扣，它的消費者還會買賬嗎？

作為空間“主理人”的商場，該如何借“巨物”破圈的魅力吸引更多消費者，同時拉動會員黏性、消費增長？

“引流”是指吸引客戶與流量，“轉(zhuǎn)化”是促使交易購買的發(fā)生，“復(fù)購”則是已購顧客的多次與持續(xù)消費。

商業(yè)有很強的感性色彩，但商業(yè)的塑造需要充分的理性。

實體商業(yè)有著資源組合的角色，奢侈品作為其中較早復(fù)蘇、并具有長期韌性的品類，提供了商業(yè)驅(qū)動消費的重要抓手之一。

“商場辦夜場，越夜越美麗?！?/p>

“‘賣貨’與‘好逛’之間，如何平衡？”

“深度運營購物中心價值的時代已經(jīng)來了?！?/p>

主題街區(qū)能成為購物中心的下一個獲客戰(zhàn)場嗎？

對購物中心來說，新能源汽車仍舊是當下高空置率下的“良藥”。