營收下滑，高管減持，三一重工遭遇“水逆”。

如果把工業(yè)智能比作正在行駛的巨輪，那么數(shù)據(jù)之于工業(yè)智能，就相當于輪船的發(fā)動機。只有發(fā)動機源源不斷地提供動力，這艘巨輪才能順利駛向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。

公司控股股東、實際控制人梁穩(wěn)根及其一致行動人唐修國、向文波、毛中吾、袁金華、周福貴、易小剛、梁林河、趙想章、王佐春、黃建龍承諾：自2023年10月17日起12個月內，不以任何方式減持所直接持有的公司股份，包括承諾期間發(fā)生資本公積轉增股本、派送股票紅利、配股、增發(fā)等產(chǎn)生的股份。截至公告日，上述承諾主體合計持有公司股份948,169,200股，占公司總股本的78.65%。

盡管盈利能力已經(jīng)有所修復，但進入后梁穩(wěn)根時代的三一重工，距離業(yè)績的再次爆發(fā)還有待時日。

伴隨著梁穩(wěn)根在2月卸任董事長一職，三一集團的“第三次創(chuàng)業(yè)”失去了最重要的舵手。

唐修國、向文波擔任該集團輪值董事長。其中，今年5月15-11月15日，由向文波擔任。

海關總署就我國東北地區(qū)通過周邊國家港口開展國際貿易中轉業(yè)務事回答記者提問；梁穩(wěn)根不再擔任三一集團董事長，集團實行輪值董事長制度；微軟690億美元收購動視暴雪的交易獲歐盟批準。

5月15日，三一集團發(fā)布關于實行輪值董事長制度的公告：為適應公司經(jīng)營管理需要，經(jīng)董事會研究決定，三一集團實行輪值董事長制度。集團董事唐修國、向文波擔任集團輪值董事長。輪值董事長的輪值任期為六個月，循環(huán)當值。梁穩(wěn)根由于年齡原因不再擔任集團董事長職務，不再負責集團日常運營調度工作，不再坐班，不再參與外事活動。

市場對資金面的擔憂加劇。

電動化是三一集團正在實施的三大戰(zhàn)略之一。

天眼查APP顯示，5月11日，三一重工(600031)發(fā)生工商變更，法定代表人由梁穩(wěn)根變更為向文波，同時該公司董事（理事）、經(jīng)理、監(jiān)事皆有人事變動信息，注冊資本從849183.3458萬元變更為846328.6021萬元。

前首富的第二大產(chǎn)業(yè)。

梁穩(wěn)根曾經(jīng)說過：“我還要干10年”。

市場下行周期的關鍵節(jié)點上，接任者將三一引領至何處，市場密切關注。

原總裁向文波接任。