文|雷達財經 李亦輝
編輯|深海
“決定再干10年”的梁穩(wěn)根，選擇從一把手的位置上退下來。
1月20日，有著“機械茅”之稱的三一重工，發(fā)布一則重磅公告，梁穩(wěn)根辭任公司董事長，董事會選舉向文波為新任董事長。
資料顯示，梁穩(wěn)根是三一重工主要創(chuàng)始人，早年湊齊6萬元從地下室起家，賺到第一桶金。隨后繼續(xù)在重工制造領域創(chuàng)業(yè)，乘著國內基建高速發(fā)展的東風，將三一打造成國內外知名的工程機械品牌。
2011年，梁穩(wěn)根以93億美元登頂中國富豪排行榜榜首。2020年年報數(shù)據(jù)顯示，梁穩(wěn)根通過直接和間接持有三一重工19.2%的股份。按目前公司1969億元市值計算，這部分股權對應市值約為378億元。
拿過接力棒的向文波，是梁穩(wěn)根的“老搭檔”，自30年前被三一集團外聘為職業(yè)經理人后，先后主管生產、營銷業(yè)務等。據(jù)媒體報道，向文波主抓的國際化業(yè)務，在2021年實現(xiàn)高速增長，其中挖掘機海外銷售突破了2萬臺。
值得關注的是，當前環(huán)境下三一重工面臨的挑戰(zhàn)不小。疫情之后的經濟復蘇期，工程機械行業(yè)持續(xù)低迷，去年第三季度公司營收凈利潤雙降。市場下行周期的關鍵節(jié)點上，接任者將三一引領至何處，市場密切關注。
三一新掌控者向文波加入公司已三十年
根據(jù)公告，梁穩(wěn)根辭去三一重工董事長、董事會專門委員會職務，選舉向文波、俞宏福分別擔任公司董事長、副董事長，聘任俞宏福擔任公司總裁。
公告稱，卸任董事長的同時，梁穩(wěn)根同時辭去董事會戰(zhàn)略委員會主任委員、薪酬與考核委員會委員、提名委員會委員職務，將更多精力投入到三一的未來戰(zhàn)略轉型。
本次辭職后，梁穩(wěn)根將繼續(xù)擔任董事一職。三一重工表示，作為實控人、董事，梁穩(wěn)根仍將高度參與和關注公司的發(fā)展，集中更多精力考慮公司的長期戰(zhàn)略和發(fā)展機遇。
對于本次人事變動，三一相關負責人對外表示，此次變動主要出于公司戰(zhàn)略發(fā)展、完善職業(yè)經理人等方面考慮。關于梁穩(wěn)根辭任董事長，該負責人解釋，原來做董事長會有很多日常性工作需要處理，現(xiàn)在他希望集中精力在公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向。
實際上，據(jù)媒體消息，梁穩(wěn)根轉向幕后的想法已有一段時間。
2022年年初，三一重工召開了一場全體高管參加的內部會議。會上梁穩(wěn)根表示，日常工作事務紛繁，讓他沒有辦法集中精力思考推進公司的戰(zhàn)略方向，比如數(shù)字化轉型、三電產業(yè)化、零部件產業(yè)化等。
他認為，只有當數(shù)字化率、自動化率、材料使用率整體提高、能耗降低，利潤率才能得到很好提升。否則，公司的先發(fā)優(yōu)勢不能形成絕對優(yōu)勢，被動的市場競爭難以避免。從結果看，梁穩(wěn)根的想法得到了董事們的支持。
接任三一重工董事長職務的向文波出生于1962年，1982 年畢業(yè)于大連理工大學，鑄造專業(yè)碩士。作為公司元老之一，向文波于1991年加入三一，此后成為梁穩(wěn)根事業(yè)發(fā)展的左膀右臂。
從2004年起，向文波出任三一重工副董事長、2007年末出任公司總裁。2010年-2011年，向文波分別獲評《福布斯》2010中國最佳CEO、2011年A股非國有上市公司最佳CEO。
三一重工對其評價甚高，公告稱“長期擔任公司總裁，經營業(yè)績和經營能力突出，得到公司、市場、社會高度認可，為公司發(fā)展做出卓越貢獻?！?/p>
媒體報道中，向文波口才出眾、思維敏捷，在很多場合代表三一重工發(fā)言。而且其業(yè)務能力也不俗，2005年在三一銷售額約50億時，向文波立下“5年后總銷售額達到500億元”的目標。2010年，三一集團如期實現(xiàn)了500億元的銷售額目標。
三一重工內部人士表示，向文波的經營能力、業(yè)績，以及對行業(yè)的認知，均得到公司集團上下認可，而其主抓的三一重工國際化發(fā)展，也在這幾年取得了長足進步。
數(shù)據(jù)顯示，2011年至2020年，三一重工挖掘機出口年復合增長率達到30%。2021年前11個月，三一重工挖掘機海外銷售超2萬臺，累計海外銷售額突破100億元，兩項數(shù)據(jù)均創(chuàng)國內工程機械行業(yè)新紀錄。
與向文波同齡的俞宏福，此前曾擔任阿特拉斯工程機械有限公司總經理，于2006年加入三一重工，2010年出任三一重工副總裁。
2020年報顯示，梁穩(wěn)根年薪為106.08萬元，向文波年薪為96.48萬元，俞宏福年薪為1733.66萬元。梁穩(wěn)根直接間接持有三一重工19.2%的股份；向文波持股三一集團8%，并直接持股三一重工0.41%，合計持股4.54%；俞宏福期末持股484.42萬股。
按照1月21日三一重工收盤市值1969億元計算，三人身家依次為378億元、89億元和1.12億元。
6萬元起家的前首富
2011年9月份出爐的“胡潤百富榜”中，三一集團董事長梁穩(wěn)根以700億元身家成為“中國首富”。當年的福布斯中國富豪排行榜，梁穩(wěn)根以個人凈資產93億美元(約合590億元人民幣)再次登頂。
“雙料首富”的梁穩(wěn)根，曾當過篾匠，販過羊，賣過白酒，最終在機械設備領域發(fā)家。
據(jù)環(huán)球人物雜志的一篇報道，1956年，梁穩(wěn)根出生于湖南省漣源市茅塘鎮(zhèn)道童村。茅塘鎮(zhèn)地處湘中，風景秀麗、人杰地靈，據(jù)傳是“藥王”孫思邈的故里。
盡管景色宜人，但彼時茅塘鎮(zhèn)的旅游業(yè)并不發(fā)達，屬于漣源市最貧困的地區(qū)之一。出生在道童村的梁穩(wěn)根，祖上以編篾筐，當時家境貧困，“連簡陋的破土屋都是借來住的”。
但農家孩子的梁穩(wěn)根，憑借不懈努力，還是完成了高中學業(yè)。當時因為高考沒有恢復，他回到了村里成了農民。由于身體單薄，不能承擔強度太大的工作量，黨支部安排梁穩(wěn)根到廣播站，任命為宣傳干事，還兼任團支部的副書記。
1978年高考恢復，經過兩次參加考試，梁穩(wěn)根考入中南礦冶學院（現(xiàn)中南大學）材料學專業(yè)。1983年，梁穩(wěn)根大學畢業(yè)，被分配到湖南洪源機械廠，兩年后就升任體改委副主任(副處長級)。
洪源機械廠是原國家兵器工業(yè)部下屬單位，在當時的社會環(huán)境下，效益較差。為謀生，梁穩(wěn)根下海創(chuàng)業(yè)，他對廠里說，如果失敗了就回去教書。
1986年元旦，梁穩(wěn)根得到消息，市場上一頭羊可以賺20多元。于是，他和廠里結識的唐修國、毛中吾、袁金華等人，直奔湘西、常德，甚至貴州這些產羊較多的地方，但等一行人買回大批羊后才得知，看漲行情是由于外貿部門取消了一個大合同。
于是，幾人趕緊拋售，不過最初的創(chuàng)業(yè)還是以失敗告終。因為從機械廠領導變羊販子的消息傳遍十里八鄉(xiāng)，這件事還讓梁穩(wěn)根的父親大病一場。
此后，梁穩(wěn)根又干過賣白酒、倒騰玻璃纖維等產品，都是“賠得一塌糊涂”。不過，這些失敗的經歷也堅定了梁穩(wěn)根要作出一番成績的決心。
通過分析，梁穩(wěn)根認為自己敗在了產品上，他希望創(chuàng)造一種市場急需又沒有供應的產品。方向確定，他拉上其他三個伙伴，湊足了6萬元，成立了漣源茅塘焊接材料廠。
廠子設在一個條件簡陋的地下室，材料學專業(yè)出身的梁穩(wěn)根，在這里進行了數(shù)百次實驗，幾經退貨，最后在自己大學老師的幫助下，終于生產出了一種叫做“105銅基焊料”的產品。
靠這個產品，他們的第一筆貨款掙了8000元。至1989年，該廠的收入達到上千萬元的級別。
1991年，梁穩(wěn)根將企業(yè)更名為“三一集團”，邀請職業(yè)經理人向文波加入管理團隊，并將總部搬到了湖南省會長沙，在那里開始了研制混凝土輸送泵等工程機械產品。
此后，三一開始大踏步前進，從1993年到2003年，10年間躍居中國工程機械行業(yè)的前列。
2003年7月3日，三一重工在上交所掛牌上市，公司主要產品是挖掘機、混凝土機械、起重機、筑路機械、樁工機械等。
目前除了三一重工，三一集團旗下還有一家港股上市企業(yè)三一國際，主要從事煤礦設備和港口機械業(yè)務。
“機械茅”面臨行業(yè)周期壓力
在機械行業(yè)，三一重工多年來業(yè)績高增長，被投資者譽為“機械茅”。2021年2月時，公司股價逼近50元，市值超過4200億元。
然而，不到一年的時間，其股價“腰折”，市值蒸發(fā)2000億。這背后，是整個工程機械行業(yè)面臨的周期性回調。
業(yè)內認為，按照行業(yè)3-5年左右的景氣周期計算，目前我國工程機械行業(yè)已面臨調整窗口。再加上國內疫情后出現(xiàn)的需求收縮，工程機械設備銷量在去年呈現(xiàn)高開低走的態(tài)勢。
國開證券指出，2021年以來基建投資增速低于市場預期、房屋新開工面積同比下降等多重因素疊加，對國內工程機械需求產生了較大的負面影響。
據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會1月11日公布的數(shù)據(jù)顯示，根據(jù)對25家挖掘機制造企業(yè)統(tǒng)計，2021年12月銷售各類挖掘機2.4萬臺，同比下降23.8%，已是年內“八連降”。
其中，國內銷量1.54萬臺，同比下降43.5%，為年內“九連降”，但降幅有所收窄。
綜合全年數(shù)據(jù)，2021年1月至12月，納入統(tǒng)計的25家主機制造企業(yè)共計銷售各類挖掘機械產品34.28萬臺，增幅為4.63%。其中，國內銷售27.44萬臺，同比下降6.32%；出口6.84萬臺，同比增長97%。
2022年，形勢也不樂觀。中金公司則預計，今年中國工程機械行業(yè)銷量同比小幅下滑，主要反映房地產固定資產投資的下滑影響。
行業(yè)發(fā)展狀況不佳，作為龍頭的三一重工，業(yè)績難免波動。2021年第三季度，三一重工實現(xiàn)營業(yè)收入205.9億元，同比下降13.14%，歸母凈利潤為24.93億元，同比下降35.32%。
公司解釋稱，業(yè)績下降主要受國內下游需求走弱，疊加前一年超補償反彈高基數(shù)等因素影響；公司持續(xù)加大研發(fā)投入，向電動化、數(shù)字化、智能化轉型。
對于行業(yè)的這一波周期性調整，三一相關負責人稱，公司將增加投入，推電動化產品、數(shù)字化技術的研發(fā)，通過產品競爭力的提升，來對沖下行周期帶來的影響。
有分析認為，這也側面說明，梁穩(wěn)根毅然選擇“后退”，集中精力于戰(zhàn)略方向，顯示出三一重工向數(shù)字化轉型的緊迫性。從另一個角度來看，梁穩(wěn)根的退是為了三一更好的前進，有戰(zhàn)略性撤退的意味。而走上前臺的新任領導班子，面對業(yè)績下滑，肩上的壓力勢必不小。
對于后梁穩(wěn)根時代的三一重工發(fā)展，雷達財經將繼續(xù)關注。