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最大創(chuàng)意公司誕生!WPP集團內(nèi)部再次大整合

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最大創(chuàng)意公司誕生!WPP集團內(nèi)部再次大整合

全球最大廣告?zhèn)鞑ゼ瘓FWPP近日宣布,將合并旗下創(chuàng)意代理公司偉門智威(Wunderman Thompson)和VMLY&R,組成新的公司VML。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 馬越

界面新聞編輯 | 牙韓翔

全球最大廣告?zhèn)鞑ゼ瘓FWPP近日宣布,將合并旗下創(chuàng)意代理公司偉門智威(Wunderman Thompson)和VMLY&R,組成新的公司VML。

按照WPP的說法,整合后的新公司VML將會成為全球最大的創(chuàng)意公司,集品牌體驗、客戶體驗和商業(yè)于一體。合并后的這家巨頭公司會在全球64個市場擁有3萬多名員工。

WPP首席執(zhí)行官Mark Read表示:“在當今世界中,規(guī)模至關(guān)重要,因為人工智能和技術(shù)正在改變營銷,全球客戶希望簡化他們的代理關(guān)系。VML將結(jié)合世界一流的創(chuàng)造力以及在數(shù)據(jù)、營銷技術(shù)和平臺方面的深厚專業(yè)知識,為品牌提供競爭優(yōu)勢。這是WPP向前邁出的又一重要步伐,我們將繼續(xù)重塑未來的服務(wù),簡化我們的業(yè)務(wù),并進一步釋放規(guī)模效益?!?/p>

圖片來源:視覺中國

偉門智威(Wunderman Thompson)和VMLY&R在全球范圍內(nèi)與高露潔棕欖、戴爾、福特、微軟、雀巢、可口可樂公司等客戶建立了合作伙伴關(guān)系。

在領(lǐng)導(dǎo)層方面,VMLY&R現(xiàn)任全球首席執(zhí)行官Jon Cook將擔任新的VML全球首席執(zhí)行官,偉門智威(Wunderman Thompson)現(xiàn)任首席執(zhí)行官Mel Edwards將成為VML全球總裁。

事實上,這已經(jīng)是WPP對上述公司的二次大整合——早在2018年9月,剛剛掌舵WPP的首席執(zhí)行官Mark Read就將旗下的廣告公司揚羅必凱(Y&R)與VML合并成了 VMLY&R;同年11月,老牌廣告公司智威湯遜(J. Walter Thompson)和數(shù)字營銷公司偉門(Wunderman)合并,組建成新的公司偉門智威(Wunderman Thompson)。

2020年11月,WPP又將旗下有百年歷史的老牌廣告公司葛瑞(Grey)和數(shù)字營銷互動公司AKQA進行合并,組建成了新的AKQA集團。

而在Mark Read上任之前,WPP的系列改革就已經(jīng)開始。2017年7月,它旗下數(shù)字代理商Possible被并入偉門(Wunderman);2017年9月,媒介公司Maxus和MEC合并成立了Wavemaker;2018年1月,旗下5家設(shè)計咨詢公司合并成了Superunion;另外WPP旗下的公關(guān)公司博雅公關(guān)和凱維公關(guān)也合并了。

多年來WPP之所以對旗下廣告代理機構(gòu)頻繁做出合并調(diào)整,在于這家30年前靠著資本擴張的巨頭需要精簡機構(gòu),擺脫尾大不掉的冗員局面。Mark Read曾經(jīng)在2018年表示要在未來3年中,進行包括裁員、裁撤辦公室、調(diào)整架構(gòu)等措施在內(nèi)的重組,讓集團架構(gòu)更精簡扁平。

內(nèi)部機構(gòu)的合并、分拆或者裁撤對于廣告行業(yè)來說其實司空見慣,從財務(wù)與資本分配的角度,機構(gòu)合并能提升效率、優(yōu)化資源,通常也能讓財報數(shù)字更好看些。只不過,這也讓此前很多知名廣告公司成為歷史,比如創(chuàng)意界的“百年老店”葛瑞(Grey)與智威湯遜(J. Walter Thompson)的名字徹底消失。

過往幾年的疫情讓全球廣告大公司的業(yè)績增長都遭遇了阻礙。而媒介環(huán)境的飛速變化,科技公司的強勢競爭,讓廣告公司都不得不加速轉(zhuǎn)型,以應(yīng)對客戶的需求變化。

WPP在2023年上半年的業(yè)績雖然整體保持了增長,但不同市場分化明顯。該集團在2023年上半年總收入為72.21億英鎊,同比增長6.9%;凈收入為58.11億英鎊,同比增長5.5%;有機增長2%。不過WPP對業(yè)績增長的預(yù)期還是保持了謹慎,將全年收入增長目標從之前的3%-5%下調(diào)至1.5%-3%,運營利潤率目標維持在15%左右。

在重要的地區(qū)市場,北美的業(yè)績出現(xiàn)了下滑,而中國市場的增長低于預(yù)期——只增長4.0%。

尤其是在北美市場,WPP因科技公司客戶的支出減少而整體下降了1.2%,這也讓其廣告公司偉門智威(Wunderman Thompson) 、VMLY&R 和AKQA Group受到較大的沖擊——這或許也是加速前述2家廣告合并的原因之一。

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最大創(chuàng)意公司誕生!WPP集團內(nèi)部再次大整合

全球最大廣告?zhèn)鞑ゼ瘓FWPP近日宣布,將合并旗下創(chuàng)意代理公司偉門智威(Wunderman Thompson)和VMLY&R,組成新的公司VML。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 馬越

界面新聞編輯 | 牙韓翔

全球最大廣告?zhèn)鞑ゼ瘓FWPP近日宣布,將合并旗下創(chuàng)意代理公司偉門智威(Wunderman Thompson)和VMLY&R,組成新的公司VML。

按照WPP的說法,整合后的新公司VML將會成為全球最大的創(chuàng)意公司,集品牌體驗、客戶體驗和商業(yè)于一體。合并后的這家巨頭公司會在全球64個市場擁有3萬多名員工。

WPP首席執(zhí)行官Mark Read表示:“在當今世界中,規(guī)模至關(guān)重要,因為人工智能和技術(shù)正在改變營銷,全球客戶希望簡化他們的代理關(guān)系。VML將結(jié)合世界一流的創(chuàng)造力以及在數(shù)據(jù)、營銷技術(shù)和平臺方面的深厚專業(yè)知識,為品牌提供競爭優(yōu)勢。這是WPP向前邁出的又一重要步伐,我們將繼續(xù)重塑未來的服務(wù),簡化我們的業(yè)務(wù),并進一步釋放規(guī)模效益?!?/p>

圖片來源:視覺中國

偉門智威(Wunderman Thompson)和VMLY&R在全球范圍內(nèi)與高露潔棕欖、戴爾、福特、微軟、雀巢、可口可樂公司等客戶建立了合作伙伴關(guān)系。

在領(lǐng)導(dǎo)層方面,VMLY&R現(xiàn)任全球首席執(zhí)行官Jon Cook將擔任新的VML全球首席執(zhí)行官,偉門智威(Wunderman Thompson)現(xiàn)任首席執(zhí)行官Mel Edwards將成為VML全球總裁。

事實上,這已經(jīng)是WPP對上述公司的二次大整合——早在2018年9月,剛剛掌舵WPP的首席執(zhí)行官Mark Read就將旗下的廣告公司揚羅必凱(Y&R)與VML合并成了 VMLY&R;同年11月,老牌廣告公司智威湯遜(J. Walter Thompson)和數(shù)字營銷公司偉門(Wunderman)合并,組建成新的公司偉門智威(Wunderman Thompson)。

2020年11月,WPP又將旗下有百年歷史的老牌廣告公司葛瑞(Grey)和數(shù)字營銷互動公司AKQA進行合并,組建成了新的AKQA集團。

而在Mark Read上任之前,WPP的系列改革就已經(jīng)開始。2017年7月,它旗下數(shù)字代理商Possible被并入偉門(Wunderman);2017年9月,媒介公司Maxus和MEC合并成立了Wavemaker;2018年1月,旗下5家設(shè)計咨詢公司合并成了Superunion;另外WPP旗下的公關(guān)公司博雅公關(guān)和凱維公關(guān)也合并了。

多年來WPP之所以對旗下廣告代理機構(gòu)頻繁做出合并調(diào)整,在于這家30年前靠著資本擴張的巨頭需要精簡機構(gòu),擺脫尾大不掉的冗員局面。Mark Read曾經(jīng)在2018年表示要在未來3年中,進行包括裁員、裁撤辦公室、調(diào)整架構(gòu)等措施在內(nèi)的重組,讓集團架構(gòu)更精簡扁平。

內(nèi)部機構(gòu)的合并、分拆或者裁撤對于廣告行業(yè)來說其實司空見慣,從財務(wù)與資本分配的角度,機構(gòu)合并能提升效率、優(yōu)化資源,通常也能讓財報數(shù)字更好看些。只不過,這也讓此前很多知名廣告公司成為歷史,比如創(chuàng)意界的“百年老店”葛瑞(Grey)與智威湯遜(J. Walter Thompson)的名字徹底消失。

過往幾年的疫情讓全球廣告大公司的業(yè)績增長都遭遇了阻礙。而媒介環(huán)境的飛速變化,科技公司的強勢競爭,讓廣告公司都不得不加速轉(zhuǎn)型,以應(yīng)對客戶的需求變化。

WPP在2023年上半年的業(yè)績雖然整體保持了增長,但不同市場分化明顯。該集團在2023年上半年總收入為72.21億英鎊,同比增長6.9%;凈收入為58.11億英鎊,同比增長5.5%;有機增長2%。不過WPP對業(yè)績增長的預(yù)期還是保持了謹慎,將全年收入增長目標從之前的3%-5%下調(diào)至1.5%-3%,運營利潤率目標維持在15%左右。

在重要的地區(qū)市場,北美的業(yè)績出現(xiàn)了下滑,而中國市場的增長低于預(yù)期——只增長4.0%。

尤其是在北美市場,WPP因科技公司客戶的支出減少而整體下降了1.2%,這也讓其廣告公司偉門智威(Wunderman Thompson) 、VMLY&R 和AKQA Group受到較大的沖擊——這或許也是加速前述2家廣告合并的原因之一。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。