這7年，幾乎可以說是阿里最復雜跌宕、最一言難盡的7年。

在戰(zhàn)略、技術(shù)、組織上，阿里釋放了三大信號。

張勇接手，凸顯了阿里集團層面對云業(yè)務(wù)的重視，也在一定程度上反映了阿里云當前的困境與挑戰(zhàn)。

對于拿到特海國際股份的股東而言，特海國際的股票究竟值不值錢，將是個非常重要的問題。

如果我們想壘起短期利益，想賺大錢，就是在自己埋葬自己。

輪到上過戰(zhàn)場、扛過槍的干部了

做火鍋難，做名老火鍋難。

楊利娟是如何從一名服務(wù)員逆襲成長為海底撈的CEO？未來能“拯救”海底撈嗎？

新加坡富豪榜再添中國新面孔？

去年12月30日，張勇還辭任了滴滴董事一職。