從比“量”到比“效”，維礦產(chǎn)品的度量衡該換一換了。

燕之屋再次嘗試登陸資本市場，是否能成功還有待進一步觀察。

能否順利拿下“燕窩第一股”的頭銜？

一邊是相關(guān)品牌屢獲融資，一邊則是鏟屎官們望著裝滿保健品的購物車犯愁，這條賽道正在經(jīng)歷什么？

只有“懷參”可以入藥，只有焦作才有“懷參”。

娃哈哈保健品究竟能否扛起業(yè)績增長的大旗，還要打上一個大大的問號。

新規(guī)大幅度推進國產(chǎn)化妝品企業(yè)在原料端的產(chǎn)出。

實控人一變再變，六年里四年都在虧損，業(yè)務(wù)板塊隨熱點而動，海南椰島從里到外呈現(xiàn)出模糊不清的面貌。

抓住消費者核心需求，獲取消費者黏性才是海南椰島亟須發(fā)力的關(guān)鍵點。

越年輕，越養(yǎng)生。