品牌老化的宿命論。

既要業(yè)績(jī)又要體驗(yàn)，似乎成了屈臣氏難以兼顧的正反兩面。

文|儀美尚8月3日，屈臣氏母公司長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)江和記”）發(fā)布了2023年中期報(bào)告。報(bào)告顯示，期內(nèi)，屈臣氏全球業(yè)績(jī)有明顯增長(zhǎng)，銷售額達(dá)886.19億港元（約合人民幣818.15億元）

曾紅極一時(shí)的屈臣氏，在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)真的不香了嗎？

屈臣氏只有獨(dú)木橋，沒有陽(yáng)關(guān)道。

隨著種草文化的崛起，品牌和消費(fèi)者更重視線上和口碑營(yíng)銷，新銳品牌層出不窮，屈臣氏并沒有跟的上時(shí)代。

不僅輸給電商，更敗給了自己。

“你有多久沒去過屈臣氏了？”

市場(chǎng)留給屈臣氏的時(shí)間不多了。

“（顧客進(jìn)店）必須跟，除非顧客說了不跟。這是要求的。”