為了創(chuàng)新而創(chuàng)新無(wú)意義。

逆勢(shì)加大投入，能讓美團(tuán)在重重封鎖中拿到新的增長(zhǎng)點(diǎn)嗎？

“最大的顛覆永遠(yuǎn)來(lái)自行業(yè)之外，打敗你的從來(lái)都不是你的同行”。

一季度餐飲外賣(mài)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率由去年同期的5.4%上升至6.5%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為15.77億元，同比增長(zhǎng)41.3%。

距2017年高峰期僅過(guò)去5年，整個(gè)市場(chǎng)玩家怎么給人一種想躺平的感覺(jué)？

巨頭都在搞貼牌。

如何高效進(jìn)行揀貨作業(yè)是商超和生鮮等零售業(yè)態(tài)的普遍痛點(diǎn)，而生鮮、醫(yī)藥等業(yè)態(tài)對(duì)配送時(shí)效要求更高。

國(guó)內(nèi)民宿格局如何生變？

低開(kāi)低走的美團(tuán)直播。

創(chuàng)業(yè)之初，給投資人們講無(wú)限游戲的“故事”固然有吸引力，然而作為一家創(chuàng)立時(shí)間近十年的企業(yè)，美團(tuán)依然血虧不斷，或許也不能怪投資人套現(xiàn)離場(chǎng)太無(wú)情。