即時(shí)配送
收縮優(yōu)選,美團(tuán)退守“舒適圈”

美團(tuán)優(yōu)選收縮、閃購被劃分至核心本地生活業(yè)務(wù),美團(tuán)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略重點(diǎn)正轉(zhuǎn)向其更熟悉的領(lǐng)域——即時(shí)配送。

美團(tuán)“變臉”,王興挑起與京東阿里的局部戰(zhàn)爭

退回到優(yōu)勢戰(zhàn)場,明確進(jìn)攻路線。

即時(shí)零售硝煙已然升起,美團(tuán)、京東同臺對壘

消費(fèi)者的即時(shí)零售需求真有想象中那么大嗎?

即時(shí)配送:巨頭們新十年的主戰(zhàn)場

在巨頭們普遍收縮業(yè)務(wù)之際,即時(shí)零售的戰(zhàn)略地位卻在反向提升。

蒯佳祺辭任,達(dá)達(dá)“破局”

達(dá)達(dá)八年,一個(gè)輪回。即時(shí)零售的標(biāo)簽,最終將貼在誰的身上,成了焦灼的賽點(diǎn)。

即時(shí)零售電商的地,長不出來雙11

美團(tuán)大促,在增長和省錢中博弈。

即時(shí)零售提速,實(shí)體門店有了新想象?

依靠即時(shí)零售,雜貨小店月銷百萬,品牌門店外賣訂單增長68倍……萬億即時(shí)零售賽道,儼然成為新的風(fēng)口。

再造一個(gè)“美團(tuán)”,還有可能嗎?

結(jié)論是反直覺的。