正式確認(rèn)開放加盟，喜茶為爭奪存量市場？亦或謀求上市？

一邊是“下沉”品牌的圍剿，一邊是新品牌不斷在細(xì)分市場跑馬圈地，喜茶“迎戰(zhàn)”了。

伴隨新式茶飲品牌的不斷崛起與內(nèi)卷，喜茶不得不做出取舍。

再見，喜小茶。

告別喜小茶。

當(dāng)聯(lián)名常態(tài)化，怎么玩出新意？

高端茶飲的“降維打擊”是否成立？

瞄準(zhǔn)學(xué)生群體，還有哪些思路值得借鑒？

線下消費市場不景氣，同行競爭激烈的新式茶飲賽道或者挺進(jìn)一線，或者下沉求生，戰(zhàn)爭依然激烈。

雖然皇茶和喜茶本質(zhì)并無區(qū)別，但是前者算是他創(chuàng)業(yè)的起步，具有重大意義，后者則是他初具規(guī)模的成果，給了他勇往直前的決心。此后，喜茶開始在全國范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)展，一步一步拿下更多市場。