消費大事件
11.9元3杯的奶茶，難解絕味的愁

絕味食品正處多事之秋。

三年關店200家，吉野家成了日式快餐去神化的標桿

放低姿態(tài)、減少噱頭、以品質和性價比服務好顧客，這才是日式餐飲在中國持續(xù)發(fā)展的命門。

“低端消費者確實已經(jīng)筋疲力盡，全美40%到50%的人都面臨入不敷出的問題。我認為1月、2月、3月會看到零售領域真正放緩?！?/p>

自營門店業(yè)績增長緩慢，瑞幸變得更依賴加盟商

3季度瑞幸咖啡自營門店的同店增長水平為最近兩年同期新低。

好時巧克力否認撤出中國

即便不會退出中國，留給好時的機會也并不多了。

快看｜大鉦資本成瑞幸控股股東，陸正耀徹底退出

大鉦資本是瑞幸早期投資方，至瑞幸陷入數(shù)據(jù)造假丑聞，大鉦資本沒有退出瑞幸。