當(dāng)下賬面承壓，阿里如何捍衛(wèi)“貨架電商第一”的位置？

我們首先要考慮的淘天當(dāng)前最需要的是什么？

業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)后，速賣通還要繼續(xù)加大海外投入。

當(dāng)絕大多數(shù)消費(fèi)品進(jìn)入電商成熟期之后，工業(yè)品或是電商最后一片藍(lán)海。

走上了天貓的老路。

一個(gè)人在一家公司恰逢難得的時(shí)代機(jī)遇。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后，電商行業(yè)的戰(zhàn)場(chǎng)從PC端轉(zhuǎn)至移動(dòng)端后，如今似乎又一次回到了起點(diǎn)。

消費(fèi)者苦“預(yù)售”久矣。

不如簡(jiǎn)單點(diǎn)。

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成為必修課。