由上海報(bào)業(yè)集團(tuán)作為指導(dǎo)單位、界面新聞主辦、沃爾沃汽車作為戰(zhàn)略合作伙伴的第六屆【界面財(cái)經(jīng)年會(huì)】于2023年12月20日星期三上海前灘香格里拉酒店成功舉辦。本次年會(huì)聚焦“穩(wěn)定與韌性”重點(diǎn)關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略、品牌策略、ESG、大消費(fèi)等熱點(diǎn)話題，共同探尋中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的的韌性與動(dòng)力。特別鳴謝支持企業(yè)歐科云鏈。
年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)香港可持續(xù)發(fā)展研究院院長(zhǎng)，SISD執(zhí)行院長(zhǎng)，零碳學(xué)院院長(zhǎng)張亞龍接受了界面新聞獨(dú)家專訪。
以下是特別對(duì)話文字實(shí)錄：
趙思棋：我是界面新聞ESG記者趙思棋，今天我們邀請(qǐng)到深圳可持續(xù)發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)張亞龍，歡迎張?jiān)洪L(zhǎng)。
第一個(gè)問題，鑒于您在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)該行業(yè)的了解，您怎么看待目前全球ESG的發(fā)展趨勢(shì)？對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，在面對(duì)這一趨勢(shì)時(shí)，他們應(yīng)當(dāng)優(yōu)先注意哪些關(guān)鍵事項(xiàng)？
張亞龍：很好的一個(gè)問題，全球可持續(xù)發(fā)展與ESG緊密相連，這意味著ESG產(chǎn)品的發(fā)展階段與可持續(xù)發(fā)展也是同步的?？沙掷m(xù)發(fā)展是全球一體的，我們很多年前一直貫通。2015年到2030年的這個(gè)時(shí)間段很關(guān)鍵，在這期間，聯(lián)合國(guó)大會(huì)通過了SDGs議程，使可持續(xù)發(fā)展議程變成人類最大的規(guī)劃之一，該議程引發(fā)了全球各主要行業(yè)和企業(yè)中的變革。在可持續(xù)發(fā)展的背景下，大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變，過去是以治理和利潤(rùn)為中心，但現(xiàn)在會(huì)優(yōu)先考慮環(huán)境（E）和社會(huì)（S）方面的因素。面對(duì)這種新的模式，許多企業(yè)都需要時(shí)間去適應(yīng)。
回到企業(yè)層面，ESG必然會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的主流方式，且適用于各大企業(yè)，包括上市公司、頭部企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè)，但需要一定的時(shí)間和過程來完成。
從全球大趨勢(shì)來講，ESG是一致的。雖然目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)包括行業(yè)，貫通的是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，包括ESG的響應(yīng)披露、執(zhí)行過程中的標(biāo)準(zhǔn)貫徹、以及如何讓更多企業(yè)達(dá)到國(guó)際準(zhǔn)則，這些都是企業(yè)轉(zhuǎn)向國(guó)際化的表現(xiàn)。
我們都期待中國(guó)未來也有能力出臺(tái)自己的ESG標(biāo)準(zhǔn)，也有能夠形成中國(guó)ESG的影響力。當(dāng)前，整體趨勢(shì)表明了ESG正在成為企業(yè)關(guān)鍵的發(fā)展策略。隨著這種模式變得更加實(shí)用和接地氣，它不僅能轉(zhuǎn)化為企業(yè)的營(yíng)銷、產(chǎn)品和研發(fā)戰(zhàn)略，還強(qiáng)化了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任以及與城市和國(guó)家實(shí)力的聯(lián)動(dòng)。這不僅突出了企業(yè)的角色，還為它們提供了更多機(jī)會(huì)參與全球一體化進(jìn)程。
趙思棋：您作為香港可持續(xù)發(fā)展研究院院長(zhǎng)，香港在ESG實(shí)踐方面，相比國(guó)內(nèi)或者國(guó)際的企業(yè)而言有哪些優(yōu)勢(shì)？以及對(duì)于希望進(jìn)入香港市場(chǎng)的國(guó)際企業(yè)，您認(rèn)為他們?cè)贓SG實(shí)踐方面應(yīng)該注意哪些要求？
張亞龍：香港在ESG領(lǐng)域一直表現(xiàn)得比較出色，原因之一是其國(guó)際化程度較高。在香港的金融體系中，ESG是非常關(guān)鍵的角色。首先，ESG金融人才非常重要，因?yàn)镋SG金融強(qiáng)調(diào)的就是產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，包括可持續(xù)金融的應(yīng)用，特別在香港聯(lián)交所的背景下，ESG的披露和約束機(jī)制十分清晰完善，香港交易所上市的企業(yè)對(duì)此響應(yīng)度也極高。其次，香港的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐也為ESG發(fā)展提供了支持，所以香港企業(yè)，包括希望來到香港發(fā)展的企業(yè)，同樣能夠逐步適應(yīng)這些標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)能夠把香港金融創(chuàng)新能力和全球一體化的資源能力，和內(nèi)地企業(yè)打通。
因此，企業(yè)在考慮前往香港上市時(shí)可能會(huì)面臨幾種情形。首先，選擇在香港上市無疑是一個(gè)非常好的選擇，所以在上市前，企業(yè)必須熟悉香港的法律和市場(chǎng)規(guī)則，并通過香港這個(gè)窗口去了解全球標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)镋SG投融資是一個(gè)極為活躍的領(lǐng)域，因此有效利用ESG至關(guān)重要。另外香港已經(jīng)開發(fā)了大量的金融產(chǎn)品，特別是可持續(xù)金融產(chǎn)品，為ESG投資提供了強(qiáng)大動(dòng)力，為企業(yè)在香港的成功上市提供了強(qiáng)有力的金融支持。將ESG戰(zhàn)略化，長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮其與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，而不僅僅是為了上市而優(yōu)化ESG表現(xiàn)。
其次，人才方面，例如香港推出的優(yōu)才計(jì)劃，其中對(duì)ESG專業(yè)人才的需求很大。因此，我們正在探索方法吸引ESG人才向香港靠攏。我們期望更多來自內(nèi)地的企業(yè)和卓越的管理人才能夠關(guān)注ESG和香港的優(yōu)才計(jì)劃，為他們?cè)贓SG領(lǐng)域提供更廣闊的發(fā)展舞臺(tái)，并且通過提升ESG專長(zhǎng)，增強(qiáng)香港在其國(guó)際化進(jìn)程中的競(jìng)爭(zhēng)力。
趙思棋：許多人提到，對(duì)內(nèi)地大部分企業(yè)而言，其中一個(gè)挑戰(zhàn)是數(shù)據(jù)庫(kù)不夠完善。我想了解，香港在數(shù)據(jù)庫(kù)方面的建設(shè)是否比內(nèi)地企業(yè)做得更好？
張亞龍：在ESG數(shù)據(jù)庫(kù)方面，與行業(yè)和數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)相關(guān)。實(shí)際上，總體ESG數(shù)據(jù)都缺。當(dāng)前，我們更多依賴于基于評(píng)級(jí)和影響力投資的廣義數(shù)據(jù)，特別是圍繞上市公司的指數(shù)數(shù)據(jù)。但是關(guān)于ESG的具體數(shù)據(jù)相對(duì)缺乏，因?yàn)榄h(huán)境（E）和社會(huì)（S）數(shù)據(jù)的形成并不僅僅依賴于企業(yè)自身，而是涉及整個(gè)生態(tài)、環(huán)境和社會(huì)發(fā)展的廣泛數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)的積累需要大量ESG企業(yè)和ESG場(chǎng)景的參與，才能形成更多的模型或所謂的大數(shù)據(jù)。
香港在機(jī)制保障和國(guó)際數(shù)據(jù)對(duì)接方面具有一定的先進(jìn)性，提供了更多先機(jī)。但總體來說，香港的企業(yè)體量相較內(nèi)地較小，大量的數(shù)據(jù)形成還是需要內(nèi)地提供。至于ESG的標(biāo)準(zhǔn)，這一直是個(gè)關(guān)鍵的痛點(diǎn)，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)代表規(guī)則，而規(guī)則背后則是話語權(quán)。我們非常期待能夠形成一套有中國(guó)特色的ESG標(biāo)準(zhǔn)體系，這不僅有助于中國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)聲，也能帶來更多的商機(jī)。中國(guó)作為全球最大的碳排放國(guó)，我們有100多億噸的碳市場(chǎng)，在這個(gè)背景下，隨著碳排放數(shù)據(jù)的持續(xù)完善和擴(kuò)充，這將會(huì)為企業(yè)建立和運(yùn)用ESG數(shù)據(jù)庫(kù)提供數(shù)據(jù)支撐。因此，我們對(duì)中國(guó)在ESG領(lǐng)域的數(shù)據(jù)庫(kù)性能持樂觀態(tài)度，相信其發(fā)展前景非常廣闊，并充滿期待。
趙思棋：您如何評(píng)價(jià)大灣區(qū)在可持續(xù)發(fā)展方面的表現(xiàn)，像深圳等城市有什么成功的經(jīng)驗(yàn)可以給我們分享一下？
張亞龍：這是有的，深圳是國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的示范城市，當(dāng)時(shí)大灣區(qū)在規(guī)劃領(lǐng)域就有一個(gè)很響亮的口號(hào)“要提煉深圳的模式，講好中國(guó)故事，做可持續(xù)發(fā)展先鋒城市”，所以說可持續(xù)發(fā)展在大灣區(qū)有它獨(dú)特的一面，首先他能通過市場(chǎng)的活躍，快速形成一套可持續(xù)發(fā)展的能力，這是非常重要的。所謂可持續(xù)發(fā)展能力是指，確保某一區(qū)域在生態(tài)環(huán)境和企業(yè)產(chǎn)業(yè)等多個(gè)維度上保持持續(xù)發(fā)展的能力。通過觀察過去40年的發(fā)展歷程，我們可以清楚地看到，大灣區(qū)在這方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)。
我們的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)階段，首先是熟知的“三來一補(bǔ)”時(shí)期，那時(shí)更加注重速度和代加工能力，目標(biāo)是將區(qū)域打造成世界工廠。隨著時(shí)間推移，對(duì)質(zhì)量的要求越來越高，因此我們提出了“深圳質(zhì)量”和“灣區(qū)質(zhì)量”，更多的關(guān)注點(diǎn)在于發(fā)展模式和創(chuàng)新能力。
接著我們進(jìn)一步關(guān)注綠色發(fā)展、低碳和可持續(xù)發(fā)展，并將其與高質(zhì)量發(fā)展區(qū)分開來。雖然本質(zhì)上都是追求發(fā)展質(zhì)量，但綠色發(fā)展更多地考慮了持續(xù)性，將綠色理念作為基礎(chǔ)，將產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展視為其中的一部分而非全部。當(dāng)然，大灣區(qū)可持續(xù)發(fā)展的最大動(dòng)力是創(chuàng)新，尤其是科技創(chuàng)新，因?yàn)槲覀円恢毕硎苤萍紟淼娜轿蛔兏?，特別是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，科技是大灣區(qū)發(fā)展的最大依托。其次是金融，利用香港的優(yōu)越條件，例如，金融產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)活躍度都是建立可持續(xù)能力的重要因素。最核心的是人才，大灣區(qū)的人才聚集度非常高，特別是廣州、深圳和香港這三個(gè)大城市，以及周邊的9+2城市，總共有上億人口聚集在這一片區(qū)域。目前，我們有自信地認(rèn)為，大灣區(qū)是全球三大或四大灣區(qū)中最具有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域，我們一直以此目標(biāo)進(jìn)行建設(shè)。
趙思棋：其實(shí)人才引進(jìn)比較重要？
張亞龍：人才是核心，但人才引進(jìn)也有短板。比如說我們大學(xué)的數(shù)量比較少，廣州會(huì)好一些，深圳比較明顯，大學(xué)的數(shù)量不到14家，比起上海、武漢、西安等這樣的城市，還是有很多功課要做。但是我們有應(yīng)對(duì)的方法，首先我們能夠快速與國(guó)際接軌，能夠快速搭建國(guó)際的頂尖人才，與人才有關(guān)的重點(diǎn)研發(fā)平臺(tái)實(shí)驗(yàn)室科研水平能快速補(bǔ)齊，這是很重要的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，其次就是人才和產(chǎn)業(yè)和城市的關(guān)系非常密切，我們引進(jìn)來很多人才都是能夠快速為產(chǎn)業(yè)賦能，能夠在我們重要的20+8的一些大的產(chǎn)業(yè)布局里面快速產(chǎn)生價(jià)值，因此，在這些方面，我們對(duì)人才有更多期待，同時(shí)期望有靈活的機(jī)制配合人才應(yīng)用、實(shí)地落戶和推廣。
趙思棋：您在廣東、河北、山西和四川省等地都在推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)工作，可否介紹一下您在推動(dòng)的一些項(xiàng)目？以及在城市追求碳達(dá)峰目標(biāo)過程當(dāng)中，如何平衡經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系？
張亞龍：我解釋一下，我們?yōu)楹卧诙鄠€(gè)城市助力設(shè)立研究院或主導(dǎo)建立研發(fā)平臺(tái)。這源于我們這些年的發(fā)展經(jīng)歷，常常在深圳接觸到許多來自政府招商引資和企業(yè)尋求優(yōu)質(zhì)的合作機(jī)會(huì)。我們注意到，如深圳大灣區(qū)內(nèi)，存在一些問題，特別是內(nèi)地城市的發(fā)展中缺少“授之以漁”的能力。我們認(rèn)為，應(yīng)該圍繞內(nèi)地城市的資源優(yōu)勢(shì)，建立一個(gè)符合本地需求的產(chǎn)學(xué)研服務(wù)平臺(tái)。這樣不僅能吸收外部的技術(shù)和資金，也能發(fā)揮本地的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，為內(nèi)地提供最可持續(xù)的發(fā)展路徑。
基于我們的優(yōu)勢(shì)，我們與河北合作，在塞罕壩共同推進(jìn)塞罕壩研究院的建設(shè)，該研究院主要聚焦于河北縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，探索如何將人才、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)有效結(jié)合。例如，針對(duì)山西作為國(guó)家能源基地的特點(diǎn)，我們關(guān)注如何圍繞資源型或資源稀缺型問題，提供更好的產(chǎn)學(xué)研資源。我們希望深圳的技術(shù)能服務(wù)于山西的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，因此幫助他們成立了產(chǎn)業(yè)研究院。
另外在山東，我們聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)，幫助威海建立了以海洋生態(tài)和海洋藍(lán)色發(fā)展碳中和有關(guān)的研究院，為解決當(dāng)?shù)厝瞬藕图夹g(shù)的缺乏問題。核心目的都是為了支持當(dāng)?shù)氐目沙掷m(xù)發(fā)展。通過建立研究院，我們幫助當(dāng)?shù)爻鞘泻驼罱óa(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，吸引更多當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源，與多個(gè)城市建立聯(lián)系。例如，在成都，我們協(xié)助建立了零碳與可持續(xù)發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)和中心，這個(gè)中心吸納了當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)資源，如電子科技大學(xué)和四川大學(xué)，以及其他外部機(jī)構(gòu)的研究平臺(tái)，共同構(gòu)建了一個(gè)零碳和可持續(xù)發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，目的也是一致的。從2024年開始，我們將持續(xù)推進(jìn)這一工作。通過復(fù)制和推廣研究院模式，我們希望更多城市能夠借助研究院這一平臺(tái)，與深圳、香港甚至上海建立起強(qiáng)有力的持續(xù)發(fā)展能力。這樣，當(dāng)?shù)氐目沙掷m(xù)能力才能得到真正的加強(qiáng)。這正是我們?cè)诙鄠€(gè)地區(qū)建立研究院的初衷所在。
關(guān)于城市碳中和的發(fā)展，國(guó)家已經(jīng)實(shí)施了1+N+X的政策體系，涵蓋了超過200個(gè)詳盡的文件，這些文件涉及到省、市乃至一些縣，并提出了具體的減碳措施，抓手明確。目前，我們提倡近零碳排放區(qū)的做法，包含在園區(qū)、景區(qū)、社區(qū)、工廠、醫(yī)院、學(xué)校等多維度打造近零碳場(chǎng)景。這一做法主要致力于兩件事，首先是找到最佳的技術(shù)解決方案，包括減碳或控碳方案；其次是尋找可復(fù)制、可推廣的路徑。后者之所以重要，是因?yàn)槊總€(gè)近零排放區(qū)的建設(shè)都需要大量投資，我們?cè)趯で笞罱?jīng)濟(jì)、最節(jié)約的方法。我們不斷積累數(shù)據(jù)，通過這些近零排放區(qū)的建設(shè)，我們可以看到，國(guó)家的發(fā)改委最近提出了在三年內(nèi)打造100個(gè)近零碳試點(diǎn)的目標(biāo)，包括剛公布的第一批26個(gè)試點(diǎn)，其中很多都是碳中和或碳達(dá)峰試點(diǎn)城市，包括深圳。
一是省政府的決心，有明確的方向，也有明確的政策指引。二是我們看到抓手很精準(zhǔn)，通過近零排放找到解決方案，三是看到在2030年達(dá)峰和2060年的碳中和，應(yīng)該是一個(gè)非常穩(wěn)健的過程。所有這些工作的共同目標(biāo)之一是啟動(dòng)CCER項(xiàng)目，CCER圍繞居民和個(gè)體行為的減碳實(shí)現(xiàn)閉環(huán)，即從碳的識(shí)別到碳的交易，最終達(dá)到普惠。我們?cè)趯で蟾嗟姆椒ㄕ?，這些都是非常重要的創(chuàng)新和推動(dòng)力。這些努力將影響更多城市的碳中和效果和速度，這是我們時(shí)刻關(guān)注和努力的方向。
趙思棋：國(guó)內(nèi)情況已大致了解，想知道關(guān)于國(guó)際上，在對(duì)于促進(jìn)中歐之間可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域交流和合作方面做了一些什么？或者未來有什么計(jì)劃？
張亞龍：國(guó)際化對(duì)雙碳目標(biāo)至關(guān)重要。我們是國(guó)內(nèi)唯一一家機(jī)構(gòu)承辦了聯(lián)合國(guó)的可持續(xù)發(fā)展邊會(huì)，自2022年以來至少舉辦了兩屆。通過這些會(huì)議，我們意識(shí)到時(shí)刻關(guān)注國(guó)外城市的重要性，因?yàn)樗麄冇性S多值得學(xué)習(xí)的案例。我們與C40城市氣候領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟等機(jī)構(gòu)合作，包含全球98個(gè)城市，中國(guó)有13個(gè)城市是其會(huì)員。我們共同構(gòu)建了近零碳的全球案例庫(kù)，收集了斯德哥爾摩、阿姆斯特丹、荷蘭、韓國(guó)、日本、新加坡等地的案例，目的是了解其他城市的減碳邏輯。
從路徑角度看，我們?cè)谏钲谕ㄟ^海上絲綢之路和“一帶一路”進(jìn)行國(guó)際合作，與“走出去”聯(lián)盟合作，關(guān)注深圳的大型物流，尤其是通過海運(yùn)向全球各地輸送大量商品。我們關(guān)注歐盟碳關(guān)稅等政策驅(qū)動(dòng)，幫助企業(yè)進(jìn)行ESG低碳創(chuàng)新。為此，我們與中集集團(tuán)和SDGs聯(lián)合20多家機(jī)構(gòu)發(fā)起綠色低碳物流聯(lián)盟，幫助企業(yè)從生產(chǎn)端到物流端再到消費(fèi)端，整個(gè)流程都符合國(guó)際化低碳標(biāo)準(zhǔn)。
我們還參與了全球PRME網(wǎng)絡(luò)，這是一個(gè)全球負(fù)責(zé)任教育網(wǎng)絡(luò)，涵蓋了200多所頂尖商學(xué)院。我們?cè)谥袊?guó)成立了委員會(huì)和ESG創(chuàng)新中心，并將在深圳舉辦年會(huì)。我們的工作旨在服務(wù)和交流，從人才的角度結(jié)合全球可持續(xù)性教育和中國(guó)的人才培養(yǎng)。我們認(rèn)識(shí)到，無論是產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈革新還是城市發(fā)展模式的改變，都基于人的改變。所以面對(duì)2030年和2060年的目標(biāo)，教育尤為重要。
綜上所述，我們的工作不僅在人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈、全球案例庫(kù)的構(gòu)建和聯(lián)合國(guó)會(huì)議的參與上國(guó)際化，還在與國(guó)內(nèi)外城市共同建立研究院、中心和協(xié)會(huì)等方面體現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)。這些集中體現(xiàn)了我們的創(chuàng)新特點(diǎn)和國(guó)際化承諾。
趙思棋：不僅僅是為頭部企業(yè)，是不是也為了能讓中小企業(yè)進(jìn)一步參與到ESG轉(zhuǎn)型當(dāng)中。
張亞龍：您提到中小企業(yè)，我有必要跟您做一個(gè)交流，我們一直認(rèn)為ESG不是頭部企業(yè)的標(biāo)簽，ESG也不是富人的游戲，ESG真正呈現(xiàn)是一個(gè)個(gè)企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)鏈或者供應(yīng)鏈。ESG標(biāo)簽更需要中小企業(yè)參與，只不過這里面有一點(diǎn)區(qū)別，對(duì)于大企業(yè)，頭部企業(yè)的ESG體系，包括披露以及規(guī)則和小企業(yè)有所不同，長(zhǎng)得一樣，都叫ESG企業(yè)，但是做法大不相同。
頭部企業(yè)更多側(cè)重于規(guī)則，側(cè)重于鏈主身份，對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈賦能，對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈中游和下游企業(yè)更多響應(yīng)上游。對(duì)于中小企業(yè)ESG是生態(tài)的概念，怎么把小企業(yè)的生態(tài)圈做好，你肯定有供應(yīng)商和采購(gòu)商，第一個(gè)把生態(tài)做好；第二個(gè)把社會(huì)服務(wù)做好；第三個(gè)把產(chǎn)品研發(fā)做好，這是ESG在小企業(yè)情況下。
大企業(yè)通常關(guān)注的是大環(huán)境、城市環(huán)境和大生態(tài)環(huán)境，而對(duì)ESG的貢獻(xiàn)往往更側(cè)重于社會(huì)層面。因此，我們希望ESG的范疇不僅局限于大企業(yè)，而是能讓更多企業(yè)參與進(jìn)來，從而在產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈中創(chuàng)造更多價(jià)值。重要的是，ESG并不是中小企業(yè)遙不可及的目標(biāo)，相反，中小企業(yè)更需要積極地應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。如果忽視了ESG的重塑，中小企業(yè)或許會(huì)面臨與大企業(yè)同等的、甚至更大的壓力和重新洗牌的風(fēng)險(xiǎn)。
趙思棋：今天采訪內(nèi)容就這些。謝謝！
張亞龍：謝謝！
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【關(guān)于沃爾沃汽車】
特別鳴謝本次年會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴沃爾沃汽車。作為具有悠久歷史和全球知名度的汽車品牌，沃爾沃汽車始終將安全放在首位，憑借其一貫的卓越品質(zhì)和不斷創(chuàng)新的精神，為用戶提供更為安全、舒適、豪華的駕駛環(huán)境。沃爾沃汽車的安全性能眾所周知，其眾多技術(shù)都是在“以安全為前提”的宗旨下研發(fā)的。作為沃爾沃汽車有史以來第一款純電豪華MPV，沃爾沃EM90搭載了沃爾沃世界樹智能安全體系，擁有安全層面的豪華配置，同時(shí)兼顧商務(wù)通勤和家庭用車需求，如同一個(gè)移動(dòng)的斯堪的納維亞客廳，帶來全新MPV美學(xué)風(fēng)格，也將內(nèi)飾的舒適性和安全性帶到全新高度。沃爾沃EM90不只是為生活創(chuàng)造一個(gè)全新空間，更是提供一個(gè)身體與精神的理想棲息地，重新詮釋品質(zhì)生活的定義。
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