在阿里身上，這種熵增的對抗，總是顯得容易失控，這在支付寶集五福上越來越明顯。

想把興趣社交做起來并不容易。

經(jīng)歷多次失敗之后，支付寶這次重啟社交功能，能否取得成功？

馬來西亞街邊小店，被中國支付技術(shù)“圈粉”。

在卸下“工具”標(biāo)簽時，支付寶面臨的競爭對手不僅有微信，還有抖音、快手和增長迅速的小紅書。

大廠角力興趣社交。

彭蕾說過，你們不要覺得淘寶一定要用支付寶。

如今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體進(jìn)入存量競爭時代，每個互聯(lián)網(wǎng)APP都在強(qiáng)勢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上，尋找第二增長曲線。支付寶也不例外。

新功能串聯(lián)起新場景，新場景又在催生新經(jīng)營。

追求速度和走量的快消品。