正在閱讀:

中國支付,滲入大馬

掃一掃下載界面新聞APP

中國支付,滲入大馬

馬來西亞街邊小店,被中國支付技術(shù)“圈粉”。

文 | 霞光社 郭照川

編輯 | 劉景豐

不久前與中國互免簽證的馬來西亞,正處于傳統(tǒng)與現(xiàn)代、本土與外來、線上與線下的交織碰撞之中。

如今的馬來西亞分為東西兩大部分:西半邊處于馬來半島,故被稱為“西馬”,而東邊部分位于婆羅洲島與印尼相鄰。而在1963年東馬和西馬合并之后,“馬來亞(Malaya)”也擴(kuò)展成為“馬來西亞(Malaysia)”,也就是我們說的“大馬”。

西馬西面隔著馬六甲海峽與印尼相望,北接泰國,南邊的“足部”一點即為新加坡。在普遍認(rèn)知上,西馬整體發(fā)達(dá)程度優(yōu)于東馬。雖然東馬面積明顯更大,但西馬聚集了馬來西亞80%以上的人口。

來自全球各地的度假游客、出海商人和南洋華人都聚集在這個區(qū)域。根據(jù)當(dāng)?shù)厣碳曳答?,?2月1日馬來西亞對中國游客實施入境30天內(nèi)免簽開始,“客流量比2019年增加了23%”,線上活躍商戶數(shù)也是2019年的2倍。除了基礎(chǔ)的語言交流外,“支付成功”成為大馬內(nèi)外商貿(mào)溝通中最為重要的一環(huán)。

當(dāng)下,聚合型QR Code(二維碼)電子錢包,已出現(xiàn)在吉隆坡的大街小巷,接納了外來客人和本土居民的支付需求。包括用上Alipay+服務(wù)的十幾個海外電子錢包,讓不少人在陌生城市找到自己熟悉的支付語言。

總體來看,馬來西亞街頭的叫賣和現(xiàn)代化的掃碼支付相交織,線上生活不斷普及和滲透進(jìn)生活的方方面面。

三年疫情讓當(dāng)?shù)叵M者開始習(xí)慣用手機(jī)付錢,也讓當(dāng)?shù)厣碳腋敢饨邮芡瑯佑檬謾C(jī)掃碼的海外游客。外來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和當(dāng)?shù)厝说囊率匙⌒猩钚枨笙嗦?lián)結(jié),以往出境游必要換錢才能出門的老辦法,正在變得不那么必要。

01

茨廠街(Jalan Petaling),被認(rèn)為是馬來西亞吉隆坡的“唐人街”。

在馬來西亞,華語的普及度極高,華人文化也影響著社會生活的諸多方面。在茨廠街中的蘇丹街(Jalan Sultan)上,錯落散布著如“鐘表服務(wù)社”“仙女理發(fā)室”等等以中文標(biāo)注的小店。

在國內(nèi)被譽為“平價之光”的新茶飲店的蜜雪冰城,其中一家門店也在這條街上。

而在旁邊一家售賣美容美發(fā)原料、各類美甲工具的小店門口,貼著熟悉的藍(lán)色支付寶標(biāo)簽——這表示在這里顧客可以使用國內(nèi)通用的支付寶付款。

事實上,許多路邊售賣水果的小販,看到中國游客都會脫口而出“you can use Alipay”來招徠顧客。

不過現(xiàn)在,從標(biāo)簽上肉眼可見的變化是,不僅有中國人熟悉的“支”字,“Alipay”之后還多了一個“+”號。

作為螞蟻集團(tuán)率先提出的跨境支付方案,Alipay+讓更多電子錢包有了出海的可能性。

得益于Alipay+的服務(wù)體系,出海錢包和本土錢包的“邊界”,也變得不再涇渭分明,而是彼此連接。

在馬來西亞大城市吉隆坡,移動支付的覆蓋率已經(jīng)達(dá)到80%以上?!熬€上付款”無論對于游客、馬來華人還是本地人來說,都早已不是什么新鮮事物。

在許多商店的入口處,都會貼著“We accept e-wallets(我們接受電子錢包支付)”的字樣。

如果你來到吉隆坡的街頭水果小攤,大概率能看到攤位上擺著一張二維碼。哪怕是榴蓮冰激凌的移動小攤,冰激凌箱上都貼著一張大大的QR Code。

不同于國內(nèi)的移動支付的是,他們的二維碼(QR Code)是一種“通用碼”“聚合碼”。也就是說,在一張二維碼上聚合了多種支付錢包和支付方式。

東南亞支付生態(tài)是割裂而多元的,不同東南亞國家支付方式不同、單一東南亞國內(nèi)支付錢包不同。而“聚合支付碼”的存在,各大錢包以一種極和諧的方式在這里匯聚一堂。

許多東南亞國家都推出了這種“聚合碼”,有許多還是以國家為主導(dǎo)推進(jìn)的“National QR”,規(guī)定市面上的大小本土錢包都要加入該聚合移動支付方式。

而當(dāng)下的另一趨勢是,東南亞不同國家之間,也在進(jìn)行支付方式的“互通拓展”,使得各國的“National QR”,最終成為全東南亞通暢的“National QR”。

雖然官方也并不限制各家錢包推廣自己獨立的付款碼,但許多小商戶無疑更愿意加入有官方背書的“聚合線上移動支付”潮流之中。

馬來西亞多種支付方式并存。許多小攤販放置的二維碼,會選擇來自馬來西亞本地銀行Maybank推出的電子錢包MAE。

但掃碼之后,頁面中有許多錢包可供選擇。

如果用國內(nèi)常用的支付寶軟件的掃描功能來掃碼,也會“一掃即開”,頁面中會出現(xiàn)支付寶、馬來西亞Touch 'n Go eWallet、菲律賓GCash、泰國TrueMoney等等選項。

“外國人來了不需要下載新APP,一個碼幾個錢包都能掃,你用自己常用的付錢APP掃碼付錢就好”,街邊的水果攤販說。

馬來西亞當(dāng)?shù)氐碾娮渝X包多達(dá)四五十個,但從用戶量來看,Touch 'n Go eWallet毫無疑問是馬來西亞本土第一大錢包。(下圖第一行中間藍(lán)色圖標(biāo))。

圖中第一列的紅色圖標(biāo)為“Boost eWallet”,在馬來西亞的覆蓋率也很高,能看到Touch 'n Go eWallet的線下門店,基本也都能看見Boost的紅色桃心標(biāo)志。

而綠色的“Grabpay”和下方紅色的“Shopee pay”,則是東南亞兩家本土互聯(lián)網(wǎng)及電商公司——Grab和Shopee衍生出的支付品牌。相對來說,常使用Grab軟件來打車的當(dāng)?shù)厝?,會更傾向于GrabPay電子錢包。

在Touch 'n Go eWallet的運營公司、馬來西亞TNG Digital的CEO倪翔看來,馬來西亞的移動支付“還有非常大的發(fā)展空間”。

“中國用戶和馬來西亞用戶(在移動支付上),僅是一個發(fā)展階段的不同?!蹦呦韪嬖V霞光社。

“回顧五年前,馬來用戶對掃碼支付沒有心智也不想做,但現(xiàn)狀已經(jīng)完全不一樣:移動支付已經(jīng)深入人心,第二增長曲線剛剛開始?!?/p>

馬來西亞的移動支付雖然普及得晚,但是普及得快,普及速度僅為中國用戶當(dāng)年普及掃碼支付“一半的時間”“往后的3-5年是一個高速發(fā)展期”。

馬來西亞官方對于使用電子錢包的“教育用戶”中,也起到了很大的作用。

馬來西亞的金融體系較為開放,最主要體現(xiàn)在其主流銀行和電子錢包出現(xiàn)在同一個系統(tǒng)中。這就意味著電子錢包的賬戶即可作為一個銀行賬戶來使用,這也是電子錢包作為移動金融在馬來接受度高且發(fā)展迅速的原因之一。

此外,當(dāng)?shù)孛磕甓紩邪l(fā)給市民的援助金計劃。尤其是在疫情期間,發(fā)給低收入人群的援助金許多都是通過電子錢包來完成。

這樣一來,許多電子錢包企業(yè)既節(jié)省了市場營銷成本,又在政府的背書之下接通了各類線下消費場景。其中,作為馬來西亞第一電子錢包的Touch 'n Go eWallet,立即成為當(dāng)?shù)卣褪忻穹趴?、收款的首選。

值得一提的是,正是基于來源于最初國內(nèi)移動支付技術(shù)底層支持,Touch 'n Go eWallet才頂住了用戶集中取款的流量“高峰時刻”,保證了全流程的順暢。

在上述“公家放款,老百姓收款,繼而線上付款消費”的整個款項流轉(zhuǎn)之間,即完成了馬來西亞民眾對于線上支付的場景的教育和促進(jìn)。

02

與線上支付有著直接聯(lián)系的,還有掃碼點單。

掃碼點餐往往和點單后支付前后環(huán)節(jié)相接,故成為支付出海和本地生活數(shù)字化的重要組成部分。

在國內(nèi)普及度很高的“自助掃碼點單”模式,目前已在大馬的一線城市,比如吉隆坡的部分商場店鋪,以及許多旅游景區(qū)連鎖式店鋪中有所普及。

而在更廣闊的大馬商業(yè)生態(tài)中,還有許多當(dāng)?shù)厣碳疫€尚未了解這種線上點單和付款的便利。

甚至是中國茶飲出海品牌蜜雪冰城,在馬來本土的線上點單模式普及度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

站在馬來西亞蜜雪柜臺前,一位當(dāng)?shù)厝苏邳c單,店里柜臺上方的屏幕里,播放的是當(dāng)下最新播出的中文網(wǎng)劇。

更別說有許多馬來西亞中小商戶,整體生活和商業(yè)節(jié)奏,與中國差異很大。

他們?nèi)粘I钕喈?dāng)悠閑,可能只做半天生意,售賣出一定量的數(shù)額,就會關(guān)店休息。尤其是當(dāng)?shù)厝吮容^密集的小店,還是以煙火氣和鄉(xiāng)土熟悉感為主,互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)氣息尚未滲透進(jìn)這部分生活。

國內(nèi)大城市年輕人對掃碼點餐接受度高,其中極大的原因在于節(jié)省時間和人力,避免長時間的排隊。而在馬來西亞,大家的時間都非常富余,需要“排隊點餐”的狀況也很少。

此外,哪怕是已接入掃碼點單模式的商家,點單方式也與國內(nèi)有很大不同。

當(dāng)?shù)陠T指示你掃碼,中國人第一反應(yīng)是打開某個常用APP,而大馬人第一反應(yīng)是打開自己的camera(手機(jī)自帶相機(jī))。

我們習(xí)慣于掃碼后跳出琳瑯滿目的商品選擇下拉頁面,而在馬來西亞的部分小店,在跳轉(zhuǎn)網(wǎng)頁之后,你看到的可能只是一張PDF或是圖片格式的大菜單—— 和紙質(zhì)菜單沒什么兩樣,只不過電子版本化了。

由于其中并沒有選擇和付款的步驟,于是閱讀菜單后的操作又返回到了線下,與服務(wù)業(yè)口頭溝通點餐。

事實上菜單的“線上化”,也離不開過去三年疫情時代,大家不愿意接觸實物的需求催化,而非自然形成的商業(yè)生態(tài)。

在東南亞諸國極為分散的市場上,并沒有一個或幾個具備絕對市占率優(yōu)勢的“國民APP”,這也決定了不存在具備絕對優(yōu)勢地位的服務(wù)商,往往是小型服務(wù)商,在爭奪幾個零散的商家和客戶。

這意味著,掃碼點單這種在中國市場的所謂“基操”,未來在大馬還有很大的成長空間。

03

螞蟻出海東南亞,已非一朝一夕。

5年前,螞蟻和馬來西亞國民公交卡企業(yè)TNG合資建立了TNG Digital。

按照倪翔的說法:“在早期的時候,我們很多的產(chǎn)品、技術(shù)人員是從螞蟻那邊支援過來的。現(xiàn)在5年過去了,我們基本上已經(jīng)100%本地化了。但是螞蟻早期對我們的支持,尤其是技術(shù)平臺的支持,是非常大的幫助?!?/p>

許多出海企業(yè)在復(fù)制出海式的“時光機(jī)模式”中抱有非常大的信心,但本土化是非常深刻的命題。尤其是在市場分散、差異化極大的東南亞,國內(nèi)服務(wù)商擅長的“一招鮮”往往落地失靈。

“我們從2020年推出了Alipay+跨境支付解決方案,讓亞洲更多的數(shù)字支付方式,都有機(jī)會和全球商家連接起來?!蔽浵伡瘓F(tuán)Alipay+全球線下商戶服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理黃寅說。

“當(dāng)然一開始的認(rèn)知和真實市場狀況完全不一樣,東南亞每個國家商戶的基礎(chǔ)都是不同的?!笔紫却篑R許多地方地廣人稀,許多中小商家分布極為分散,路遠(yuǎn)且交通不發(fā)達(dá),傳統(tǒng)的地推模式極為受阻。

于是他們把目光投向有著連鎖模式,且與年輕人相關(guān)的當(dāng)?shù)匦缕奉惿碳遥缒滩琛⑿驴觳偷?,再加上?dāng)?shù)胤?wù)商合作,提高了覆蓋率。

與此同時,螞蟻出海進(jìn)行了深度的本地化。“在全球化過程中,感覺到這最缺的是本地人才。”黃寅說,“充分放權(quán),讓本地人做本地事,反而發(fā)展起來比較快?!?/p>

在出海過程中,一方面基于螞蟻和支付寶的技術(shù)分享,合作方的境外錢包實現(xiàn)了自主經(jīng)營、自我發(fā)展;另一方面,其東南亞團(tuán)隊也招攬到大部分馬來西亞、印尼、泰國、越南等當(dāng)?shù)貑T工,這些熟悉本地的商業(yè)環(huán)境的員工,也提供了許多本地資源支持。

Alipay+服務(wù)為東南亞商家提供的“D-store”數(shù)字經(jīng)營系統(tǒng),也已經(jīng)讓不少當(dāng)?shù)厣碳以诙鄠€海外數(shù)字支付APP里上線了屬于自己的小程序。其中的“D”即“Digital”,線上的商家服務(wù),幫助本土商家實現(xiàn)了更為先進(jìn)的服務(wù)數(shù)字化。

最典型的本土連鎖掃碼點餐和線上支付接入案例,就是馬來西亞的網(wǎng)紅奶茶店CoolBlog。

CoolBlog的馬來西亞首店開在當(dāng)?shù)匾患掖笮途C合體商場之中,絢麗的粉紅色背景和東南亞特色的重口味,也成為了當(dāng)?shù)啬贻p人喜愛的網(wǎng)紅奶茶品牌。

為了吸引更多的用戶增長,這家當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅奶茶店不僅能在手機(jī)上掃碼點餐,還加入了“集郵”的玩法,用戶買單之后不再需要線下卡片實物式集郵,把“積累次數(shù)”這一動作轉(zhuǎn)到線上,這樣一來集郵卡片也不會丟,無論對于商家還是顧客都很方便。

對于國內(nèi)用戶來講,線上用戶權(quán)益似乎司空見慣。但在馬來西亞,這無異于線上玩法的“降維打擊”,如此一來,會員拉新增長了65%,交易數(shù)字增長的也很快。

根據(jù)螞蟻本地員工透露,目前“D-store”數(shù)字經(jīng)營系統(tǒng)已經(jīng)在5000多家東南亞門店試水,“在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)算是非常領(lǐng)先的數(shù)字服務(wù)了”。據(jù)悉,這些門店目前還主要分布于馬來西亞、新加坡和菲律賓,后續(xù)還有望向更多海外商戶推廣。

今年11月,中國宣布決定試行擴(kuò)大單方面免簽國家范圍,法國、德國、意大利、荷蘭、西班牙、馬來西亞6個國家都在免簽之列。很快,馬來西亞、新加坡、斯里蘭卡等國也宣布對中國游客免簽。

其中,馬來西亞地理環(huán)境距離中國近,最近匯率又處于低位,其溫暖濕潤的氣候也吸引了不少嚴(yán)冬寒冷中的中國游客。于是這一個月以來,馬來西亞入境游熱度極高,成為中國游客出境游的首選目的地。

而對于今年來到馬來西亞的中國游客來說,“外幣兌換”成為了“非必選項”。去馬來西亞旅游能夠“不帶錢”,則受益于中國線上支付的成功出海。

對于機(jī)場、免稅店、必打卡的本地餐廳等游客聚集地來說,“可用支付寶”成為當(dāng)?shù)厣碳椅袊慰偷墨@客“利器”。

“機(jī)場換錢匯率非常高,如果現(xiàn)金沒消耗完,剩余的馬幣還需要再在機(jī)場換回來,非常麻煩?!钡今R來旅游的呂小姐表示,“但我們購物的地方基本都能用支付寶付款,付完當(dāng)即顯示匯率,我是鉆石匯率,能省多少手機(jī)上明明白白?!?/p>

伴隨著到馬來西亞來的中國游客頻繁消費,參與支付寶新年大促的海外商家,無論是大小商戶,無論是老字號還是新網(wǎng)紅,都能接觸到消費券、權(quán)益補貼等新玩法,提前在支付寶上打廣告、拉客人。

這尤其是對于不少位于傳統(tǒng)街區(qū)的老牌店鋪和中小商家來說,一方面數(shù)字經(jīng)營升級,無需另外改造POS機(jī),避免了昂貴的終端費用。另一方面,通過Alipay+服務(wù)可以吸引到包括支付寶上中國游客在內(nèi)的更多亞洲游客。

類似“一單回本”的線上互聯(lián)網(wǎng)玩法向東南亞的普及,可以說是支付出海的降維式勝利。本土與外來經(jīng)營方式愈發(fā)糅合,這種中國游客更熟悉的互聯(lián)網(wǎng)玩法,正在通過Alipay+這些創(chuàng)新的中國解決方案,潛移默化影響著當(dāng)?shù)氐闹Ц冻龊I鷳B(tài),給本土商家們帶來更多的新商機(jī)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

螞蟻集團(tuán)

2.2k
  • 中關(guān)村實驗室、螞蟻集團(tuán)等聯(lián)合發(fā)布“星綻”開源系統(tǒng)軟件棧
  • 螞蟻數(shù)科基于AI升級云產(chǎn)品

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

中國支付,滲入大馬

馬來西亞街邊小店,被中國支付技術(shù)“圈粉”。

文 | 霞光社 郭照川

編輯 | 劉景豐

不久前與中國互免簽證的馬來西亞,正處于傳統(tǒng)與現(xiàn)代、本土與外來、線上與線下的交織碰撞之中。

如今的馬來西亞分為東西兩大部分:西半邊處于馬來半島,故被稱為“西馬”,而東邊部分位于婆羅洲島與印尼相鄰。而在1963年東馬和西馬合并之后,“馬來亞(Malaya)”也擴(kuò)展成為“馬來西亞(Malaysia)”,也就是我們說的“大馬”。

西馬西面隔著馬六甲海峽與印尼相望,北接泰國,南邊的“足部”一點即為新加坡。在普遍認(rèn)知上,西馬整體發(fā)達(dá)程度優(yōu)于東馬。雖然東馬面積明顯更大,但西馬聚集了馬來西亞80%以上的人口。

來自全球各地的度假游客、出海商人和南洋華人都聚集在這個區(qū)域。根據(jù)當(dāng)?shù)厣碳曳答?,?2月1日馬來西亞對中國游客實施入境30天內(nèi)免簽開始,“客流量比2019年增加了23%”,線上活躍商戶數(shù)也是2019年的2倍。除了基礎(chǔ)的語言交流外,“支付成功”成為大馬內(nèi)外商貿(mào)溝通中最為重要的一環(huán)。

當(dāng)下,聚合型QR Code(二維碼)電子錢包,已出現(xiàn)在吉隆坡的大街小巷,接納了外來客人和本土居民的支付需求。包括用上Alipay+服務(wù)的十幾個海外電子錢包,讓不少人在陌生城市找到自己熟悉的支付語言。

總體來看,馬來西亞街頭的叫賣和現(xiàn)代化的掃碼支付相交織,線上生活不斷普及和滲透進(jìn)生活的方方面面。

三年疫情讓當(dāng)?shù)叵M者開始習(xí)慣用手機(jī)付錢,也讓當(dāng)?shù)厣碳腋敢饨邮芡瑯佑檬謾C(jī)掃碼的海外游客。外來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和當(dāng)?shù)厝说囊率匙⌒猩钚枨笙嗦?lián)結(jié),以往出境游必要換錢才能出門的老辦法,正在變得不那么必要。

01

茨廠街(Jalan Petaling),被認(rèn)為是馬來西亞吉隆坡的“唐人街”。

在馬來西亞,華語的普及度極高,華人文化也影響著社會生活的諸多方面。在茨廠街中的蘇丹街(Jalan Sultan)上,錯落散布著如“鐘表服務(wù)社”“仙女理發(fā)室”等等以中文標(biāo)注的小店。

在國內(nèi)被譽為“平價之光”的新茶飲店的蜜雪冰城,其中一家門店也在這條街上。

而在旁邊一家售賣美容美發(fā)原料、各類美甲工具的小店門口,貼著熟悉的藍(lán)色支付寶標(biāo)簽——這表示在這里顧客可以使用國內(nèi)通用的支付寶付款。

事實上,許多路邊售賣水果的小販,看到中國游客都會脫口而出“you can use Alipay”來招徠顧客。

不過現(xiàn)在,從標(biāo)簽上肉眼可見的變化是,不僅有中國人熟悉的“支”字,“Alipay”之后還多了一個“+”號。

作為螞蟻集團(tuán)率先提出的跨境支付方案,Alipay+讓更多電子錢包有了出海的可能性。

得益于Alipay+的服務(wù)體系,出海錢包和本土錢包的“邊界”,也變得不再涇渭分明,而是彼此連接。

在馬來西亞大城市吉隆坡,移動支付的覆蓋率已經(jīng)達(dá)到80%以上。“線上付款”無論對于游客、馬來華人還是本地人來說,都早已不是什么新鮮事物。

在許多商店的入口處,都會貼著“We accept e-wallets(我們接受電子錢包支付)”的字樣。

如果你來到吉隆坡的街頭水果小攤,大概率能看到攤位上擺著一張二維碼。哪怕是榴蓮冰激凌的移動小攤,冰激凌箱上都貼著一張大大的QR Code。

不同于國內(nèi)的移動支付的是,他們的二維碼(QR Code)是一種“通用碼”“聚合碼”。也就是說,在一張二維碼上聚合了多種支付錢包和支付方式。

東南亞支付生態(tài)是割裂而多元的,不同東南亞國家支付方式不同、單一東南亞國內(nèi)支付錢包不同。而“聚合支付碼”的存在,各大錢包以一種極和諧的方式在這里匯聚一堂。

許多東南亞國家都推出了這種“聚合碼”,有許多還是以國家為主導(dǎo)推進(jìn)的“National QR”,規(guī)定市面上的大小本土錢包都要加入該聚合移動支付方式。

而當(dāng)下的另一趨勢是,東南亞不同國家之間,也在進(jìn)行支付方式的“互通拓展”,使得各國的“National QR”,最終成為全東南亞通暢的“National QR”。

雖然官方也并不限制各家錢包推廣自己獨立的付款碼,但許多小商戶無疑更愿意加入有官方背書的“聚合線上移動支付”潮流之中。

馬來西亞多種支付方式并存。許多小攤販放置的二維碼,會選擇來自馬來西亞本地銀行Maybank推出的電子錢包MAE。

但掃碼之后,頁面中有許多錢包可供選擇。

如果用國內(nèi)常用的支付寶軟件的掃描功能來掃碼,也會“一掃即開”,頁面中會出現(xiàn)支付寶、馬來西亞Touch 'n Go eWallet、菲律賓GCash、泰國TrueMoney等等選項。

“外國人來了不需要下載新APP,一個碼幾個錢包都能掃,你用自己常用的付錢APP掃碼付錢就好”,街邊的水果攤販說。

馬來西亞當(dāng)?shù)氐碾娮渝X包多達(dá)四五十個,但從用戶量來看,Touch 'n Go eWallet毫無疑問是馬來西亞本土第一大錢包。(下圖第一行中間藍(lán)色圖標(biāo))。

圖中第一列的紅色圖標(biāo)為“Boost eWallet”,在馬來西亞的覆蓋率也很高,能看到Touch 'n Go eWallet的線下門店,基本也都能看見Boost的紅色桃心標(biāo)志。

而綠色的“Grabpay”和下方紅色的“Shopee pay”,則是東南亞兩家本土互聯(lián)網(wǎng)及電商公司——Grab和Shopee衍生出的支付品牌。相對來說,常使用Grab軟件來打車的當(dāng)?shù)厝?,會更傾向于GrabPay電子錢包。

在Touch 'n Go eWallet的運營公司、馬來西亞TNG Digital的CEO倪翔看來,馬來西亞的移動支付“還有非常大的發(fā)展空間”。

“中國用戶和馬來西亞用戶(在移動支付上),僅是一個發(fā)展階段的不同?!蹦呦韪嬖V霞光社。

“回顧五年前,馬來用戶對掃碼支付沒有心智也不想做,但現(xiàn)狀已經(jīng)完全不一樣:移動支付已經(jīng)深入人心,第二增長曲線剛剛開始。”

馬來西亞的移動支付雖然普及得晚,但是普及得快,普及速度僅為中國用戶當(dāng)年普及掃碼支付“一半的時間”“往后的3-5年是一個高速發(fā)展期”。

馬來西亞官方對于使用電子錢包的“教育用戶”中,也起到了很大的作用。

馬來西亞的金融體系較為開放,最主要體現(xiàn)在其主流銀行和電子錢包出現(xiàn)在同一個系統(tǒng)中。這就意味著電子錢包的賬戶即可作為一個銀行賬戶來使用,這也是電子錢包作為移動金融在馬來接受度高且發(fā)展迅速的原因之一。

此外,當(dāng)?shù)孛磕甓紩邪l(fā)給市民的援助金計劃。尤其是在疫情期間,發(fā)給低收入人群的援助金許多都是通過電子錢包來完成。

這樣一來,許多電子錢包企業(yè)既節(jié)省了市場營銷成本,又在政府的背書之下接通了各類線下消費場景。其中,作為馬來西亞第一電子錢包的Touch 'n Go eWallet,立即成為當(dāng)?shù)卣褪忻穹趴?、收款的首選。

值得一提的是,正是基于來源于最初國內(nèi)移動支付技術(shù)底層支持,Touch 'n Go eWallet才頂住了用戶集中取款的流量“高峰時刻”,保證了全流程的順暢。

在上述“公家放款,老百姓收款,繼而線上付款消費”的整個款項流轉(zhuǎn)之間,即完成了馬來西亞民眾對于線上支付的場景的教育和促進(jìn)。

02

與線上支付有著直接聯(lián)系的,還有掃碼點單。

掃碼點餐往往和點單后支付前后環(huán)節(jié)相接,故成為支付出海和本地生活數(shù)字化的重要組成部分。

在國內(nèi)普及度很高的“自助掃碼點單”模式,目前已在大馬的一線城市,比如吉隆坡的部分商場店鋪,以及許多旅游景區(qū)連鎖式店鋪中有所普及。

而在更廣闊的大馬商業(yè)生態(tài)中,還有許多當(dāng)?shù)厣碳疫€尚未了解這種線上點單和付款的便利。

甚至是中國茶飲出海品牌蜜雪冰城,在馬來本土的線上點單模式普及度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

站在馬來西亞蜜雪柜臺前,一位當(dāng)?shù)厝苏邳c單,店里柜臺上方的屏幕里,播放的是當(dāng)下最新播出的中文網(wǎng)劇。

更別說有許多馬來西亞中小商戶,整體生活和商業(yè)節(jié)奏,與中國差異很大。

他們?nèi)粘I钕喈?dāng)悠閑,可能只做半天生意,售賣出一定量的數(shù)額,就會關(guān)店休息。尤其是當(dāng)?shù)厝吮容^密集的小店,還是以煙火氣和鄉(xiāng)土熟悉感為主,互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)氣息尚未滲透進(jìn)這部分生活。

國內(nèi)大城市年輕人對掃碼點餐接受度高,其中極大的原因在于節(jié)省時間和人力,避免長時間的排隊。而在馬來西亞,大家的時間都非常富余,需要“排隊點餐”的狀況也很少。

此外,哪怕是已接入掃碼點單模式的商家,點單方式也與國內(nèi)有很大不同。

當(dāng)?shù)陠T指示你掃碼,中國人第一反應(yīng)是打開某個常用APP,而大馬人第一反應(yīng)是打開自己的camera(手機(jī)自帶相機(jī))。

我們習(xí)慣于掃碼后跳出琳瑯滿目的商品選擇下拉頁面,而在馬來西亞的部分小店,在跳轉(zhuǎn)網(wǎng)頁之后,你看到的可能只是一張PDF或是圖片格式的大菜單—— 和紙質(zhì)菜單沒什么兩樣,只不過電子版本化了。

由于其中并沒有選擇和付款的步驟,于是閱讀菜單后的操作又返回到了線下,與服務(wù)業(yè)口頭溝通點餐。

事實上菜單的“線上化”,也離不開過去三年疫情時代,大家不愿意接觸實物的需求催化,而非自然形成的商業(yè)生態(tài)。

在東南亞諸國極為分散的市場上,并沒有一個或幾個具備絕對市占率優(yōu)勢的“國民APP”,這也決定了不存在具備絕對優(yōu)勢地位的服務(wù)商,往往是小型服務(wù)商,在爭奪幾個零散的商家和客戶。

這意味著,掃碼點單這種在中國市場的所謂“基操”,未來在大馬還有很大的成長空間。

03

螞蟻出海東南亞,已非一朝一夕。

5年前,螞蟻和馬來西亞國民公交卡企業(yè)TNG合資建立了TNG Digital。

按照倪翔的說法:“在早期的時候,我們很多的產(chǎn)品、技術(shù)人員是從螞蟻那邊支援過來的?,F(xiàn)在5年過去了,我們基本上已經(jīng)100%本地化了。但是螞蟻早期對我們的支持,尤其是技術(shù)平臺的支持,是非常大的幫助。”

許多出海企業(yè)在復(fù)制出海式的“時光機(jī)模式”中抱有非常大的信心,但本土化是非常深刻的命題。尤其是在市場分散、差異化極大的東南亞,國內(nèi)服務(wù)商擅長的“一招鮮”往往落地失靈。

“我們從2020年推出了Alipay+跨境支付解決方案,讓亞洲更多的數(shù)字支付方式,都有機(jī)會和全球商家連接起來?!蔽浵伡瘓F(tuán)Alipay+全球線下商戶服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理黃寅說。

“當(dāng)然一開始的認(rèn)知和真實市場狀況完全不一樣,東南亞每個國家商戶的基礎(chǔ)都是不同的?!笔紫却篑R許多地方地廣人稀,許多中小商家分布極為分散,路遠(yuǎn)且交通不發(fā)達(dá),傳統(tǒng)的地推模式極為受阻。

于是他們把目光投向有著連鎖模式,且與年輕人相關(guān)的當(dāng)?shù)匦缕奉惿碳?,如奶茶、新快餐等,再加上?dāng)?shù)胤?wù)商合作,提高了覆蓋率。

與此同時,螞蟻出海進(jìn)行了深度的本地化?!霸谌蚧^程中,感覺到這最缺的是本地人才。”黃寅說,“充分放權(quán),讓本地人做本地事,反而發(fā)展起來比較快?!?/p>

在出海過程中,一方面基于螞蟻和支付寶的技術(shù)分享,合作方的境外錢包實現(xiàn)了自主經(jīng)營、自我發(fā)展;另一方面,其東南亞團(tuán)隊也招攬到大部分馬來西亞、印尼、泰國、越南等當(dāng)?shù)貑T工,這些熟悉本地的商業(yè)環(huán)境的員工,也提供了許多本地資源支持。

Alipay+服務(wù)為東南亞商家提供的“D-store”數(shù)字經(jīng)營系統(tǒng),也已經(jīng)讓不少當(dāng)?shù)厣碳以诙鄠€海外數(shù)字支付APP里上線了屬于自己的小程序。其中的“D”即“Digital”,線上的商家服務(wù),幫助本土商家實現(xiàn)了更為先進(jìn)的服務(wù)數(shù)字化。

最典型的本土連鎖掃碼點餐和線上支付接入案例,就是馬來西亞的網(wǎng)紅奶茶店CoolBlog。

CoolBlog的馬來西亞首店開在當(dāng)?shù)匾患掖笮途C合體商場之中,絢麗的粉紅色背景和東南亞特色的重口味,也成為了當(dāng)?shù)啬贻p人喜愛的網(wǎng)紅奶茶品牌。

為了吸引更多的用戶增長,這家當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅奶茶店不僅能在手機(jī)上掃碼點餐,還加入了“集郵”的玩法,用戶買單之后不再需要線下卡片實物式集郵,把“積累次數(shù)”這一動作轉(zhuǎn)到線上,這樣一來集郵卡片也不會丟,無論對于商家還是顧客都很方便。

對于國內(nèi)用戶來講,線上用戶權(quán)益似乎司空見慣。但在馬來西亞,這無異于線上玩法的“降維打擊”,如此一來,會員拉新增長了65%,交易數(shù)字增長的也很快。

根據(jù)螞蟻本地員工透露,目前“D-store”數(shù)字經(jīng)營系統(tǒng)已經(jīng)在5000多家東南亞門店試水,“在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)算是非常領(lǐng)先的數(shù)字服務(wù)了”。據(jù)悉,這些門店目前還主要分布于馬來西亞、新加坡和菲律賓,后續(xù)還有望向更多海外商戶推廣。

今年11月,中國宣布決定試行擴(kuò)大單方面免簽國家范圍,法國、德國、意大利、荷蘭、西班牙、馬來西亞6個國家都在免簽之列。很快,馬來西亞、新加坡、斯里蘭卡等國也宣布對中國游客免簽。

其中,馬來西亞地理環(huán)境距離中國近,最近匯率又處于低位,其溫暖濕潤的氣候也吸引了不少嚴(yán)冬寒冷中的中國游客。于是這一個月以來,馬來西亞入境游熱度極高,成為中國游客出境游的首選目的地。

而對于今年來到馬來西亞的中國游客來說,“外幣兌換”成為了“非必選項”。去馬來西亞旅游能夠“不帶錢”,則受益于中國線上支付的成功出海。

對于機(jī)場、免稅店、必打卡的本地餐廳等游客聚集地來說,“可用支付寶”成為當(dāng)?shù)厣碳椅袊慰偷墨@客“利器”。

“機(jī)場換錢匯率非常高,如果現(xiàn)金沒消耗完,剩余的馬幣還需要再在機(jī)場換回來,非常麻煩。”到馬來旅游的呂小姐表示,“但我們購物的地方基本都能用支付寶付款,付完當(dāng)即顯示匯率,我是鉆石匯率,能省多少手機(jī)上明明白白?!?/p>

伴隨著到馬來西亞來的中國游客頻繁消費,參與支付寶新年大促的海外商家,無論是大小商戶,無論是老字號還是新網(wǎng)紅,都能接觸到消費券、權(quán)益補貼等新玩法,提前在支付寶上打廣告、拉客人。

這尤其是對于不少位于傳統(tǒng)街區(qū)的老牌店鋪和中小商家來說,一方面數(shù)字經(jīng)營升級,無需另外改造POS機(jī),避免了昂貴的終端費用。另一方面,通過Alipay+服務(wù)可以吸引到包括支付寶上中國游客在內(nèi)的更多亞洲游客。

類似“一單回本”的線上互聯(lián)網(wǎng)玩法向東南亞的普及,可以說是支付出海的降維式勝利。本土與外來經(jīng)營方式愈發(fā)糅合,這種中國游客更熟悉的互聯(lián)網(wǎng)玩法,正在通過Alipay+這些創(chuàng)新的中國解決方案,潛移默化影響著當(dāng)?shù)氐闹Ц冻龊I鷳B(tài),給本土商家們帶來更多的新商機(jī)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。