萬(wàn)霖成為阿里巴巴合伙人背后，他帶領(lǐng)菜鳥(niǎo)做了三件關(guān)鍵的事。

這場(chǎng)物流競(jìng)賽，看似是不同物流企業(yè)之間服務(wù)的比拼；長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，實(shí)則是香港物流市場(chǎng)的一次提速升級(jí)。

沉寂多年的快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，重新拉開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)序幕。

菜鳥(niǎo)親自下場(chǎng)搶市場(chǎng)，再給快遞行業(yè)添了一把火。

物流企業(yè)互攻對(duì)方腹地的做法，隱隱成為快遞江湖新一輪紛爭(zhēng)的導(dǎo)火索。

揚(yáng)言“不做快遞”的菜鳥(niǎo)，推倒了自己的Flag。

背景強(qiáng)硬的“菜鳥(niǎo)速遞”將如何攪動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的快遞江湖？

順豐VS極兔VS淘系VS京東物流VS四通一達(dá)，中國(guó)快遞市場(chǎng)主要玩家競(jìng)爭(zhēng)力深度解析。

蔡崇信否定馬云？

隨著菜鳥(niǎo)建立直營(yíng)快遞品牌，快遞市場(chǎng)的格局或?qū)⒃俅斡瓉?lái)洗牌。