美的電器
電暖器這波能擺脫“靠天吃飯”嗎?

極端降溫天氣“突襲”,不僅瞬間帶火了秋衣秋褲冬衣冬被類(lèi)防寒衣物,也讓電暖器這一過(guò)渡性采暖“神器”再次熱銷(xiāo)市場(chǎng)。

美的、格力、海爾:To B 各行其道

家電企業(yè)轉(zhuǎn)型B端市場(chǎng)所選方向基本類(lèi)似,難免會(huì)遇到新老對(duì)手的夾擊。

千億美的“交卷”,裁員難解困局,二季度營(yíng)收增速不到1%

規(guī)模龐大的美的集團(tuán)恐怕很難再“大象起舞”了。

美的、格力尋找第二曲線(xiàn)

從目前的大環(huán)境來(lái)看,家電行業(yè)所面臨的形勢(shì)的確不容樂(lè)觀,方洪波的推斷似乎正在得到驗(yàn)證。

美的方洪波的“自救三部曲”:提刀裁員、巨資收購(gòu)、重倉(cāng)To B

歷史系出身的方洪波敬畏時(shí)間,他也深知,自己與轉(zhuǎn)型中的美的仍然需要經(jīng)歷時(shí)間的考驗(yàn)。

全品類(lèi)轉(zhuǎn)型未成,格力反被美的“偷了家”

發(fā)展路線(xiàn)和企業(yè)性格不同,結(jié)果也不同。

家電三巨頭的集體突圍

家電巨頭們靠什么頂住了行業(yè)壓力?又將用何種方式突圍?