鐘薛高
鐘薛高上新半個(gè)月,追問(wèn)三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

隨著平價(jià)雪糕的推出,鐘薛高的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。這是新興品牌必須要走的一步,也反映了冰淇淋行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局,尤其是高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變化。

解析鐘薛高的核心困境:3.5元雪糕“治標(biāo)不治本”

沒有明顯特色的新產(chǎn)品,扭轉(zhuǎn)不了鐘薛高的形象,也很難獲得新銷量。

自降身價(jià),鐘薛高內(nèi)卷平價(jià)品牌

身價(jià)自降7倍,鐘薛高變成“鐘薛不高”了。

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喝咖啡,吃雪糕,鐘薛高跨界突圍?

鐘薛高,又回來(lái)了?

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近日,美國(guó)DTC內(nèi)衣品牌Parade在最新一輪的融資中籌集了5000萬(wàn)美元,目前估值達(dá)到2億美元。

鐘薛高與張小泉這對(duì)“難兄難弟”

張小泉的刀還兼顧著要教育消費(fèi)者?

鐘薛高的熱搜,不只“高溫不化”那么簡(jiǎn)單

這屆網(wǎng)友為何“死盯”鐘薛高?