文旅直播間，一門(mén)沒(méi)有后顧之憂的好生意?

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略“撥亂反正”，在營(yíng)項(xiàng)目“云開(kāi)見(jiàn)日”。

整體盈利并不等于高枕無(wú)憂。

遭鄙視的夕陽(yáng)紅旅行團(tuán)，為何成為“香餑餑”?

新凱撒旅業(yè)將從民企轉(zhuǎn)身具有國(guó)企背景，長(zhǎng)期市值看高至200億元，如何將青島的資源和上市公司的能力融合，仍需要時(shí)間檢驗(yàn)。

實(shí)現(xiàn)向旅游業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)資產(chǎn)質(zhì)量及競(jìng)爭(zhēng)力。

中小旅游商家今年在看似迅猛增長(zhǎng)的旅游流量大河里真正抓取到的有效流量極度銳減。

旅游行業(yè)，需要一場(chǎng)“理性繁榮”。

為什么是迪拜？

同程“被懟”的背后，OTA的復(fù)蘇危機(jī)。