教育
專業(yè)動態(tài)調(diào)整為“師范熱”降溫

2035年或有187萬中小學(xué)教師過剩。

教企“卷”起了大模型應(yīng)用

競爭關(guān)鍵點在于對教育場景的理解。

禁止“搭車”收費、集體補(bǔ)課,教育部為“課后三點半”劃下這些紅線

各地落實資金政策的情況良莠不齊,和地方政府的財政水平、管理水平以及當(dāng)?shù)厝罕姷恼J(rèn)知水平密切相關(guān)。

“雙減”落地兩年半,這十家教育公司走出低谷 | 回望2023?

多點開花、混業(yè)經(jīng)營是絕大多數(shù)教育公司的轉(zhuǎn)型策略。

高途、學(xué)而思都想要捧出自己的“董宇輝”

高途和學(xué)而思,各自有捧出“董宇輝”的苗頭。

大學(xué)取消績點制,能改變“卷”的本質(zhì)嗎?

“競爭本身不是壞事,關(guān)鍵是卷得必要還是不必要。”

人工智能引領(lǐng)學(xué)校革命,但管理者、教師和家長仍需更多AI素養(yǎng)

教育工作者面臨的挑戰(zhàn)是如何使用人工智能,利用其前所未有的力量來加強(qiáng)教學(xué)和學(xué)習(xí),同時減輕其負(fù)擔(dān)。

學(xué)而思二代學(xué)習(xí)機(jī)上線,AI大模型是教育硬件的突破點嗎?

在教育智能硬件中搭載AI大模型,成為一些品牌避開同質(zhì)化的選項。